临近年终岁尾，冀中股份云驾岭矿以高压态势抓牢抓实安全工作，因人而宜精准实施安全培训，突出关键重点环节抓现场管理、以“零”容忍的态度严细隐患排查、以高标准严要求抓好文明生产，确保实现安全年。
他们牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”理念，因人而宜，严格职工安全培训，开展分级培训、精准培训和全员培训，充分运用“云矿大讲堂”开展“一通三防”、“防治水“、机电运输等“多层次、专业化”专项培训。结合各岗位实际，组织开展“每月一考”活动，今年以来，该矿共组织专题学习20余场次、专项培训10余场次。
他们充分发挥安全技术骨干力量，组织技术好、素质高、业务强的职工，尤其是生产专业的技术能手，通过班前授课、“师带徒”、“一帮一”等方式，将课堂搬到现场，多维度开展培训，不断推进职工理论与技能提升。加大实际操作培训力度，实施实践教学、实景教学、岗位实训，开展各专业岗位练兵、技术比武活动，开展了全员自救器佩戴比赛，提高了职工的安全技能及应急救援能力。在全矿各个岗位推广应用“五块牌板”，让职工熟知岗位风险、操作流程、操作标准、考核标准、应急处置等，做到在岗一分钟安全六十秒。
加强安全质量标准化建设工作，实施“三级”质量验收管理制度，规定当班验收员为现场验收施工质量第一责任人，在开工前必须明确每项工作环节的施工责任人，将施工标准提前告知，在施工中进行动态质量监督、验收，保障现场施工质量能到达动态达标；班长每日下井必须对当日排查出安全质量问题的整改情况进行验收，整改不及时的必须督促落实及时汇报；跟班管理人员下井每到一个工作地点都必须进行严格的质量排查、验收，发现问题整改不落实、有问题不及时汇报的现象进行全面监督落实，并上会进行通报。
自实施“三级”质量验收管理以来，各项工程施工质量都有了较大的改善，从根本上保障了安全生产。九二皮带下山保持了标准化动态达标、九二轨道下山力争在12月20日前达到精品工程标准。
他们严细隐患排查，深刻吸取事故教训，从管理、现场、系统等方面深入开展全面系统的安全隐患排查工作，抓好整改措施的落实，从源头上把住安全关口，确保矿井安全生产。以班组基础管理为重点，建立班组管理规范化、基础工作标准化、素质提升精细化的管理机制，严格落实安全生产责任制，建立健全重大安全风险预警、安全防范、隐患管控运行应急处置机制，提高安全精准防控能力。严管技术措施编制、审批、现场落实等环节，合理做好工作面人员配备、生产组织、设备维护等工作，做到班调度、日计划、周汇总，积极整改分析、追责落实。
他们还不断深化“百日安全生产无事故”安全宣传教育活动，开展了“事故案例回头看”活动，认真查摆以往事故案例，举一反三，做到有效布控，预防事故发生。开展“亲情助安”系列活动帮教“三违”，并借助职工与家属、职工与职工之间的互动，产生共鸣，感知安全、感知亲情、感知责任，提高事故的预防能力，杜绝事故的发生。
