晋能控股铁峰煤业公司选煤厂坚持从大处着眼、小处着手,通过小改小革,解决生产过程中的技术难题,先后完成了浅槽跳链改造、筛板自清洁改造、旋流器底流口防堵保护改造等小技改项目20余项,为安全生产提供了技术支撑。
“就拿磁选机回收介质改造来说,改造前,磁选机滚筒在磁力作用下吸收介质,主滚筒上方加设挡皮清理回收介质,但挡皮清理回收不彻底,容易造成介质浪费。改造后,技术人员将磁选机上方挡皮改为喷淋水管,不仅有效降低了介质消耗,还保证了稀介系统的稳定运行,减轻了员工劳动强度。”该厂检修队队长苑成象有声有色地介绍着自己的“小发明”。
从项目提出,到改造完成,再到实践应用,该厂每一项“小技改”都是广大干部员工智慧的结晶,越来越多的创新成果正在生产实际中发挥效能。这背后,离不开对创新人才的培养。
“授人以鱼不如授人以渔”,该厂积极打造“一专多能”的综合型人才队伍,采取“以赛代练、以练促训”的形式,通过岗位练兵、项目攻关、“师带徒”等活动,拓宽员工的成长途径,不断培养出创新型人才和专业型骨干。
问“煤”哪得“精”如“洗”?为有源头“技改”来。“下一步,我们将继续以创新为驱动,抓机遇、补短板、破瓶颈,开启全员‘智慧大脑’,变难题为课题,变‘脑力’为‘红利’,积极拓展选煤管理广度深度,努力实现企业内涵式高质量发展。”该厂负责人坚定地说。