又一份亮眼答卷!记者从华阳集团总调度室获悉,截至12月20日,华阳集团全年煤炭生产任务和保供任务均提前完成,华阳再一次以忠诚之心履行国企担当,以务实举措交出“满意答卷”。
今年以来,面对生产条件复杂、安全压力巨大、能源保供强度较大等困难,华阳集团立足大局大势,坚持“稳”的工作基调,突出问题导向,精准施策、全力推进,统筹抓好能源保供和安全生产工作,不断夯实高质量发展根基。
安全管理方面,严格落实华阳集团一号文件精神,牢固树立“安全是管出来的”理念,持续强化“十真”管理,层层压实安全生产主体责任,切实提高风险隐患排查整改质量,全面落实各项安全生产措施,为能源保供营造安全稳定的环境。
生产组织方面,超前谋划、精细安排,围绕全年保供任务目标,坚持“日汇报、周总结、月总结”制度,逐日汇总落实产量完成情况,严格各类停产、减产分析考核,千方百计保衔接、保目标。完善“领导组+专班”等工作机制,充分发挥“八个专班”效能,大力推进新技术、新工艺、新装备,提升单产单进水平。同时,强化设备检修和备件供应,保障稳定有序生产。
对标对表方面,通过外出调研、内部交流的方式,选树标杆,督促各矿对标改进工艺、优化工序,提高正规循环作业效率。持续推进“一优三减”工作,坚持“一矿一策”,认真制订、逐月核实各矿井成本管控目标及措施,在降低成本、提高工效上下功夫。
产销协调方面,动态掌握煤炭市场变化及用户煤质需求,加强中长协用户、保供单位的全过程沟通及精准对接,调整发运结构、内部站点调剂等措施,确保各项任务有序完成。