2024年2月，恰逢龙年新春佳节，冀中股份上下稳出勤、保生产，积极组织调度生产，广大干部职工放弃与亲人团聚的机会，坚守生产一线，履职尽责、担当作为，各项生产经营工作有序开展，圆满完成月度各项生产任务，牢牢抓住了夺取首季开门红的主动权。
他们始终将安全摆在第一位，第一时间部署春节前后生产工作，广泛开展井口慰问、安全宣讲等活动，动员广大干部职工时刻绷紧安全弦；继续践行“安全是管出来的”理念，进一步健全完善安全管理领导体系、监管体系、技术保障体系和业务保安体系，做到春节期间安全检查不断线，共计排除安全隐患200余条。聚焦一线岗位“最末梢”管理，以强力推动作业现场岗位安全“四项制度”和“动态互保联保”落实为抓手，打通了安全压力和责任传导的“最后一公里”。
同时，始终将确保采掘衔接作为生产工作的重中之重，大打开掘、搬家倒面会战，全力破解生产衔接难题。全面加强采掘、安装创水平区队和等级队建设，充分调动各单位开掘、安装创水平的积极性。段王煤业平安矿聚集优势兵力，同步实施新老工作面的结束回撤和安装准备工作，将搬家倒面时间压缩到了20天，创出了矿井新纪录；1751工作面是葛泉矿下一个阶段的主力工作面，他们积极采取措施，克服了上山掘进坡度大、拐弯角度大等难题，跑出了圈掘“加速度”，预计3月份完成圈定；东庞矿重点项目新回风井东回风巷顺利贯通，标志着东庞井通风系统改造取得重大进展，项目完成后矿井通风系统将更加独立稳定，生产制约难题将得到有效破解。
他们持续加强生产组织，全力保持稳产高产。发挥骨干矿井生产优势，推动资金、装备、队伍资源要素，向安全有保障、煤种效益好的矿井倾斜，提高优势产能比重。深挖潜力矿井内在动能，瞄准有上产增量条件的矿井，优化生产组织、简化生产系统、提高生产效率、破解制约难题。非煤板块突出蓄势增盈，加快玻纤产业第三条生产线建设，加速聚隆化工推进40万吨PVC项目达产见效，其中，JL-1000型树脂产品，经过一段时间的工艺调整，多项指标优于国家标准，受到广大用户一致好评。
他们还坚持深耕精煤战略，继续以原煤提质、精煤增效为抓手，统筹做好“质量”和“市场”两篇文章，力争经济效益最大化。生产端突出增量提质。深入落实“源头抓煤质”理念，减少矸石无效产出，多出煤、出好煤、出有效益的煤。产品端突出优洗优配，加快洗煤厂智能化升级改造，全面做好配洗配销，优化产品结构，提升产品质量，确保产销两旺。2月份，内蒙古公司完成单日商品煤销售70237.25吨，创出了成立以来历史新高；云驾岭矿、郭二庄矿拓宽煤炭销售渠道，充分借助商品煤网上竞拍方式，实现溢价增收300万元。
