2月份，冀中能源张矿集团认真贯彻落实两级职代会精神，克服生产条件变化、春节放假等不利影响，咬定目标，持续发力，严格落实领导包联责任制，科学调度生产进度，取得了良好的成绩，截至2月27日，原煤生产完成计划105%，圆满完成当月生产任务，为冲刺首季开门红奠定坚实基础。
该集团始终把安全放在首要位置，制定下发2024年安全生产重点任务分解清单，重新修订安全生产规章制度，印发安全生产约谈实施办法，逐级压实安全生产责任，严肃责任追究，始终保持高压严管态势，坚决筑牢安全生产防线。强化职工安全思想教育，认真组织学习《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》和《煤矿安全生产条例》，积极开展事故案例警示教育活动，深刻汲取全国各类安全事故教训。春节期间大力开展节前安全督导检查和节后复工复产安全检查验收，做到安全检查不断线，全面护航安全生产。官板乌素矿在节后第一时间，按照各专业标准化建设规定，对矿井进行清单式系统安全检查，针对排查出的各类安全隐患问题，按照“五定”原则组织进行了整改，顺利通过复工复产前矿井体检。
该集团针对2月份春节假期时间长、地区衔接紧张，生产任务紧实际，结合自身生产条件、生产计划、属地政府要求、节日前后活动等情况，周密部署、认真谋划首季生产进度计划，合理安排假期停产时间，确保2月份各项生产经营工作有序、高效进行。各生产单位按照“均衡生产、不搞突击”原则科学组织生产，深挖生产潜力，加强工作调度，坚持以日保旬、以旬保月，以月保季，力争实现稳产高产。官板乌素矿坚持精采细回，围绕提升资源回收率谋划生产组织，认真落实多轮循环放顶工序，放慢推进进度，向回收率要产量，抓好工作面初采初放和回收管理，确保综合回收率不低于90%。
该集团牢牢把握市场主动权，抢抓当前生产的有利时机，做好煤炭销售,全力以赴打好生产经营攻坚战，确保完成全年各项任务目标。生产矿井在煤质管控和成本管理上下功夫，遵循市场规律，掌握价格主动权。煤炭销售分公司超前谋划统筹安排好2月份铁路发运、仓储服务、物流经销和煤炭洗选四大板块业务，最大限度降低春节假期对经营业绩的影响，加大新兴业务和市场开发力度，努力增加煤炭经销量和经济效益。春节期间，煤炭销售分公司克服部分客户放假、煤矿停产、车队停运等诸多不利因素影响，9天共完成铁路发运煤炭9列3.2万吨，创近年来春节假期铁路发运最好水平。
