为防范遏制安全生产事故发生，晋能控股华实公司制订多项措施、量化工作任务、细化工作内容，严排安全隐患，做好安全生产检查，坚决筑牢安全生产防线。
提高政治站位，守牢安全红线。该公司全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，深入践行“136”安全管理模式，按照“六深化六提升”工作思路，立足“五个坚持”，牢记“五不为过、五个必须”，将“安全是‘1’，其他是‘0’”理念渗透到安全生产全过程，压实各层级安全管理责任。
深化反思改进，夯实安全根基。该公司深化“三基”建设，以强化基层管理为关键、以夯实基础工作为路径、以提高基本素质为手段，全面提升各级人员自主保安意识，实现“要我安全”向“我要安全”转变；持续深入开展“三抓一除”活动，形成纪律严明、作风过硬、规范作业的安全生产长效机制；深化安全绩效考核，围绕事故责任追究、安全生产标准化、班组安全建设等内容，明确考核标准、程序和方法，真正发挥考核的约束和激励作用；深化双重预防机制运行效果，健全安全风险辨识评估和隐患排查治理工作机制，提高安全管理水平。
提升管控质量，加强风险源头治理。该公司强化机电设备管理、强化作业现场安全管控、突出重点环节管控、加强治安、消防、交通管理，坚持“人防+技防”，推进无监控不特殊作业，实现关键环节“五个全覆盖”。此外，该公司加强应急队伍建设、提升应急保障能力、强化职业卫生健康管理，切实保障广大职工的健康权益，为完成公司年度生产经营任务提供强有力的安全保障。
