站区自治 班组自控 职工自律
近日，煤层气发电分公司瞄准安全生产“靶心”，从思想教育、隐患整治、责任落实等方面不断发力，织牢安全生产“防护网”。
思想上绷紧弦，从严管理不放松。牢固树立“安全是管出来的”理念，坚持以上率下、以点带面，传达学习集团公司安全生产相关工作部署，讲明做好当前安全工作的重要意义，层层传导压力，逐级压实责任。在公司各厂各站利用黑板报、“二五”安全活动等形式开展学习宣讲，广泛宣传抓实安全工作的好经验、好做法，引导职工把“我的安全我做主”“我是安全第一人”等理念深深烙印在脑海里、体现在行动中。深入开展事故案例警示教育，通过现身说法、“大家谈”等形式，用身边事教育身边人。
行动上铆足劲，从严检查不断线。找准薄弱环节，狠抓现场不放松，对现场作业环节进行“四个严查”，严查现场环境是否安全、设备完好情况、设施是否灵敏可靠、职工手指口述是否应用和作业行为是否标准，坚决做到不安全不生产。严细排查安全薄弱人员，强化安全警示教育和培训考试，提升全员安全防范意识。把安全管理重心下移至站区、班组、岗位，用“显微镜”找隐患，用“放大镜”查问题。
管理上压到根，从严整改不含糊。在对照自查整改中，各厂站根据重新划分的责任区和职责范围，分区域、分类别、分步骤对标“问题清单”逐条逐项查找问题和不足，建立台账，严格整改落实。公司不定期深入对照“问题清单”进行抽检，落实整改问题，实现动态达标。各站对照“问题清单”进行认真自查梳理，对发现的问题立行整改。同时，牵住班组管理“牛鼻子”，强化现场排查责任落实，持续打造“站区自治、班组自控、职工自律”的安全管控体系。
