3月18日，峰峰集团兴泰公司新疆拜城洗煤厂项目部（以下简称：拜城项目部）传来捷报：当日实现24小时不间断生产零事故，入洗原煤4206.75吨，同时刷新设备连续运行和精煤高产高效“双纪录”。
在逆势扬帆中彰显担当。兴泰公司作为集团公司大精煤战略承接主体，自2023年11月25日接手拜城项目部以来，因洗煤工艺落后、机电设备老化、作业环境恶劣，不仅影响正常精煤生产，也制约外埠运营发展。为了迅速扭转被动局面，该项目部牢固树立“有效益是总要求、不能亏是硬道理、保安全是真本事”理念，建立健全了设备维护保养、使用规范、巡检制度、备件管理、安全管理和监控预警等“六大体系”，聚焦问题隐患“挂账销号”，组织开展安全大检查15次，消防、机电专项检查6次，对查出问题逐一研究制定整改措施、列出整改清单，明确整改目标、整改责任和整改时限，整改率100%。
在聚力奋进中展现作为。该项目部以安全警示教育活动为契机，坚持每天班前、班后会开展安全操作知识讲解，通过“老带新”、“结对子”等方式，为精煤生产安全高效打下了坚实基础。为解决精煤水分居高不下等问题，项目部负责人带头深入生产一线，检查发现离心机筛篮间隙过大、刮刀磨损严重等问题，并组织人员及时进行维修更换，将刮刀间隙调整为合理范围。完成了自制原煤固定筛，自修管道泵，大修精煤刮板机，更换原煤分级筛筛板等30余项设备改造，实现了小时处理量175.28t/h，精煤灰分稳定可靠，精煤水分控制在13%以内。同时，先后投资160余万元，对20多项关键环节和重点设备进行了技术改造和优化升级，解决了10余项制约生产的“卡脖子”环节，设备故障率直线下降30%，有效提高了生产效率和产品质量。
在转型发展中创新突破。春节过后，拜城项目部紧紧围绕首季“开门红”目标，由原来“单班”调整为“两班”生产，实现了弘扬原煤入洗率100%。在满足焦化厂生产需求的基础上，兴泰公司主动与设计院合作洽谈，积极推进洗煤厂无压脱泥三产品全重介生产工艺升级改造，促进实现生产规模由年入洗原煤70万吨到180万吨质的飞跃。同时，由拜城项目部辐射周边，多次组织人员远赴库尔勒、阿克苏、哈密等地开展调研，主动拓市场、促交流、谋共赢，抢抓发展“新机遇”，扩大合作“朋友圈”，全力打造集团公司创新发展新的经济增长点。
