一季度，冀中能源张矿集团深入贯彻落实两级党政系列会议精神，以矿井生产接续、转型创业攻坚为重点，大力推进煤炭主业提产增量，克服生产条件变化、采区衔接紧张、春节放假影响、煤炭市场下行等诸多困难和不利因素，精心组织、迎难而上、聚力攻坚，提前5天完成一季度各项生产任务，实现首季开门红。
该集团切实抓牢安全生产，深刻汲取国内各类安全事故教训，聚焦安全生产重点，持续保持高压态势，加强职工岗位安全教育培训，认真学习宣传贯彻《煤矿安全生产条例》，落实《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《安全生产治本攻坚三年行动方案》，对企业安全生产规章制度进行全面修订、完善和补充，着力提高企业安全生产管理水平。同时，强化隐患排查，加强安全检查的力度和密度，狠抓安全工作的薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间，确保安全隐患发现在现场、整改在现场、解决在现场。春节、全国两会期间，多次组织职能部门开展安全生产专项检查，分专业、分业务，对各个环节进行认真排查，坚决做到安全无盲区、排查无死角，为首季开门红的顺利实现提供了安全保障。
该集团针对首季生产条件变化、地区衔接紧张实际，结合自身生产条件，周密部署首季生产进度计划，确保一季度各项生产经营工作有序、高效进行。各生产单位深挖生产潜力，加强工作调度，坚持以日保旬、以旬保月，以月保季，力争实现稳产高效。官板乌素矿将生产任务进行细排，指标分解到班，突出抓好616工作面推进，在确保正规循环和回收率的同时，抓好工作面初采初放和回收管理，使综合回收率不低于90%；张家梁矿抢抓1月份正常生产时间，针对天寒地冻、剥离施工难度增加的实际困难，科学调控生产布局，严格执行生产计划，加强施工组织，保障正常剥离推进及揭煤后的原煤采装工作。同时持续推进运煤道路规划改道、井工矿开采手续跑办等重点工作，缓解剥采区域衔接紧张局面，为矿井可持续发展“铺路架桥”。
该集团积极应对市场下行带来的经营压力，坚持以销促产舞活销售龙头。官板乌素矿密切关注市场行情变化，及时做好售价调整，突出抓好煤质管理，坚持以质保价、以质促销。在巩固现有用户基础上，积极加强与外埠用户沟通联系，做好与长协客户对接，稳定下游客户供应关系，保持售价稳定，外埠地销市场销量保持在70%水平，3月5日更是创下日销量9800吨今年以来最好水平。煤炭销售分公司在前两个月实现微盈利的基础上，3月份全力冲刺首季开门红，聚焦“火车发运、仓储服务、物流经销、煤炭洗选”四大业务板块，不断优化客户结构，努力拓展自营业务，合理调整代结算规模，严格防范经营风险，全面提升经济效益，生产经营保持了良好势头。
