西峪煤业公司锚定目标，苦练内功，不断优化企业管理，细化工作举措，狠抓工作落实，把党建引领、经营提效、成本管控等工作相结合，全力推动企业高质量发展。
该公司坚持党建引领，持续巩固主题教育成果，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，领会新思想、新理念，守正创新，同心同德，埋头苦干，党员、干部带头“亮身份、树形象、比贡献”，以坚决的态度、务实的作风、有力的举措，为企业高质量发展添砖加瓦。
该公司持续巩固安全稳定大局，认真落实“136”安全管理模式，深化“三基”建设，将安全教育落实到基层岗位，提升员工业务技能和应急处置能力。此外，该公司及时掌握员工思想动态，畅通诉求渠道，做好形势任务宣传，凝聚思想共识，坚定发展信心，把思想和行动统一到公司转型发展上来。
该公司强化对标、赶超、创优意识，完善管理制度，规范管理流程，推行精益化管理，不断提升服务保障能力，寻求新的创效增长点，推动企业实现经营创效。牢固树立“过紧日子”的思想，鼓励员工自我提升，激活自主创效活力，以实际行动支持企业发展。
该公司科学规划、注重土地资产盘活、资源开发利用和经营管理决策的优化，优化人力资源配置，打造自主型、服务型企业，寻求合作项目，拓宽服务范围，提升服务水平，为下一步转型发展积蓄新动能。
