今年以来
峰煤焦化公司树牢
“一切成本皆可降”的理念
坚持精细管理
力促降本增效
为进一步增强职工节约意识，峰煤焦化公司组建了形势任务宣讲团，深入基层一线，将成本管控理念层层宣传贯彻到位，为落实成本管控系列举措、大力推进开源节流打下坚实基础。
峰煤焦化公司严格实行全面预算管理，加大隐形成本管控，细算预算内费用，严格控制一切非生产性支出，确保将每一分钱用在刀刃上。加强设备维修、材料使用管控，坚持“能自修绝不外委”的原则，降低维修成本；对生产区域开展闲置设备、可回收材料大排查，降低采购成本。
峰煤焦化公司严抓招投标管理，坚持“同价格比质量、同质量比价格”的原则，确保产品及服务满足指标及相关要求。加强配煤研究，寻找边缘煤种，降低入炉煤成本。开展水、电、汽跑冒滴漏专项治理，从点滴入手降成本。
