“这盘轴承缺油有锈斑，清洗一下，抹上润滑油还能用……”4月8日，华荣公司唐家河煤矿机电队检修工曹军拿着从废料堆中拣回的泵轴承对同事们说。
今年以来，该矿以过“过紧日子、奔好日子”为抓手，聚焦成本管控，常念“成本经”、细算“经济账”，多措并举激发创效潜力。
该矿充分利用QQ微信群、班前会和每周学习日等时间，向职工讲形势、亮家底、算细账，宣传节支降耗工作的迫切性和紧要性，增强职工的节约意识和责任意识。
该矿掘进一队围绕班组提效、材料节约等问题，不断搜集“金点子”“银点子”，对职工提出的能在生产实践中成功应用的新思路、新工艺、新举措加大奖励力度，形成了“众人划桨开大船”、全员参与降成本的良好氛围。
与此同时，该矿结合实际，强化源头控制，从细小环节“捡芝麻“，多管齐下“抠”效益，积极开展“设备不空转，材料不浪费”“废旧要回收，出井不空手”等活动，通过各队评比、刺激激励方式，增强职工节约的积极性、主动性。
该矿采煤一队坚持从废料堆里“淘宝贝”，把井下回收的远距离供液高压管整理筛选后二次利用，减少了新品投用。一季度，该队职工抱到了“大西瓜”，实现了节支降耗目标。
此外，该矿还通过科技创新降低生产成本。针对541主运皮带提升系统高压变频器易出问题的情况，该矿组织工程技术人员攻关，通过改造确保了系统稳定、高效运行。目前，该矿已改造高压变频器2套，为矿井创造了可观效益。
“我们将积极转变经营观念、强化成本意识，把经营创效作为增加矿井效益的核心，一体推进技术设计、生产计划、质量考核、结算验收等工作，鼓励职工既‘捡芝麻’又‘抱西瓜’，为企业经济效益创造更大价值。”该矿负责人说。
