近日，陕煤集团韩城矿业下峪口矿传来捷报，3月掘进三区在22307进顺底板巷硬岩大断面综掘进尺突破311米，超公司月度考核目标41.3%，掘进效率与同期相比提升18.6%，同时实现全月安全生产无事故，机电设备零影响，正规循环率达99%，切割和支护效率提升20%。
今年以来，该矿认真落实韩城矿业快速掘进安排和工作要求，聚焦生产接续，统筹谋划，执行“四大举措”实现掘进提质增速。
管理创新。该矿严格执行生产影响应急响应“123”制度，实现了全月机电设备零影响，为掘进机高效率截割和巷道支护创造关键条件。坚持每周召开一次快掘小组总结会，针对周内施工中存在问题，提出解决方案，同时每周一三五开展技术培训，每天区队班前会技术指导和一次成巷施工标准培训，提升职工技能水平，提高工程质量和施工效率。
政策激励。该矿通过部室、区队联合跟班写实，针对生产任务目标制定了劳动组织计划和激励政策，生产班组小班完成基础任务及以上，给予班组1500元-3000元阶梯性奖励，形成了区队组织科学紧密、班组任务安排饱满充分，班组争先创优抓生产的良好局面。对机电班单独激励考核，提高职工积极性，全月机电设备零影响，保障了掘进工效。据掘进三区职工介绍，本次掘进创水平每人将得到近4000元的奖励。
工艺革新。该矿通过前期压风供水系统改造，钻机由原来的3台增加至5台，首次实现了5台MQT-130/4.0型大功率锚杆钻机同时支护，同时优化支护参数，将顶部锚索更换为螺扣钢索，在保证强度的前提下节约支护时间，以此支护时间缩短3个小时。同时，通过防治水前探孔和顶底板岩性探查探明层位，始终将巷道布置在软岩层位中，大大提高了掘进切割时间，进尺由圆班6米提升至10米，最高达11米。
筑牢安全。该矿成立生产部室快速掘进攻关小组，每天对生产进尺进行统计分析，并利用协调会解决区队困难，做到问题不过夜。井下每班实行三级督导，生产部室人员现场跟班解决问题，做到问题不升井。部室“1＋N”包联、包保人员进区队开展安全宣教，解决生产和职工生活难题，为安全生产稳定职工队伍，夯实思想根基。
该矿生产副矿长李宇龙说：“岩巷掘进进尺突破311米，再创新纪录，为进一步缓解采掘接续、实现全年生产目标奠定了基础。同时也为生产组织积累了宝贵的技术经验和管理经验。我们有信心挑战困难、突破自我，今后会继续以装备升级带动生产系统和劳动组织优化，持续推进单进创水平”。
