1月15日，煤炭工业职业技能鉴定指导中心组织召开2025年度全国煤炭行业技能人才工作会议，会上表彰了年度技能人才工作先进单位和优秀工作者。神木煤化工公司获评“2025年度全国煤炭行业技能人才工作先进单位”，至此已连续四年获得该项荣誉。此外，神木煤化工公司共有10名职工荣获“煤炭行业技能人才优秀工作者”“优秀考评员”“优秀督导员”等称号。

精耕细作，搭建技能培育“强阵地”

自2024年4月以来，神木煤化工公司以“精英工匠”素质提升工程为核心抓手，扎实推进人才培育工作，创新采用“理论精讲+实操演练+综合素养提升+管理能力强化”的四位一体培育模式，配套“5+3+2”课程体系、“5+N”实操体系及“三维两环”考核体系，实现靶向施教、精准赋能，目前已成功举办10期培训。培训覆盖仪器仪表、工艺操作、综合化验、基层班组长等多个关键工种和岗位，354名学员通过系统培训成为岗位尖兵，为企业转型升级注入强劲人才动力。

赛场砺技，构筑选才育才“赛马场”

聚焦“竞技提能、品牌赋能”主题，常态化举办“煤化杯”技能大赛，形成“自主办赛、全员参与、标杆引领”的特色模式。举办四期“煤化杯”技能大赛，376名选手同台竞技，50人获评“神木煤化工技术能手”。积极组织人才“走出去”，在陕西省“能化杯”、全国石油和化工行业技能竞赛等赛事中屡获佳绩，参赛选手在省级及以上技能竞赛中累计斩获24项奖项，6名选手获评“省级技术能手”。职工董渊渊代表陕西省参加全国仪器仪表制造竞赛，获得陕西省唯一一个“西部技能之星”称号，生动展示了“内育外赛”的显著成果。

机制破冰，激活人才成长“动力源”

聚焦管理、技术、技能三支队伍，创新构建“1+3+N”人才培养体系，形成全链条的立体化保障机制。建立“新八级工”职业技能等级制度，按照“一企一策”打通晋升通道，累计2284人参与技能等级认定，新增高技能人才972人，2名职工获评陕煤集团“特级技师”。深化“师带徒”活动，1072对师徒结对传承技艺、攻克难题；组建“百人讲师团”，将一线实操经验转化为精品课程。全员劳动生产率、劳动效率较“十四五”初期分别提高5.57%、23%，高技能人才占比达47%，为各类人才搭建了成长成才的广阔平台。

下一步，神木煤化工公司将持续深化人才强企战略，优化“1+3+N”人才工作体系，拓展技能人才职业发展通道，完善薪酬分配与激励机制，让更多技能人才“有舞台、有奔头、有价值”，为企业高质量发展筑牢人才根基。