晋能控股新恒盛公司始终把安全摆在首位，坚持以“136”安全管理模式为统领，多措并举做好安全工作，全力守好安全“主阵地”。
挥好“指挥棒”。该公司压实“一岗双责”，严格落实领导带班和24小时值班值守制度，细化分解安全责任，强化现场安全巡查，确保公司项目建设安全有序高效推进。
念好“紧箍咒”。该公司深入贯彻落实集团公司2024年度安全工作会精神，召开安全工作部署会议，引导全体干部员工始终保持清醒头脑，时刻绷紧安全弦，以时不我待的紧迫感抓好安全工作，牢牢掌握安全工作的主动权。
拧紧“安全阀”。该公司紧盯项目建设重点区域和薄弱环节，扎实开展重大事故隐患排查整治，针对检查过程中发现的问题隐患，深入剖析问题根源，制定问题清单，明确责任单位、责任人和整改期限，密切跟踪整改情况，实现隐患排查治理闭环管理。
筑牢“防火墙”。该公司大力开展安全宣传教育，利用微信群、微信公众号、电子屏等载体推送安全生产知识、规章制度等内容，组织员工观看事故案例警示教育片，向员工传递安全理念，不断增强员工的安全意识和自我保护能力，为保障安全生产夯实基础。
