今年以来，辛安矿“精耕细作”夯实班组管理，保障安全生产。
辛安矿不断突出班组长在精细化管理中的作用，要求班组长结合班组实际和岗位特点，对每天的工作情况做好记录。要深入了解班组职工每天的工作情况，做到工作安排有计划性、超前性、周密性，确保每项工作有效落实，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。
辛安矿持续加强班组民主管理，对职工关心的考勤、休假、出勤率、工作安排、考核得分、工作量等情况及时进行公布，做到内容全面、具体、真实，不断推进班组和谐稳定建设。同时，充分利用班前会、职工会等时间，让班组长和职工代表畅所欲言，广泛听取意见建议，完善班组日常管理。
辛安矿进一步健全完善班组长管理考核办法，对班组长实行竞争上岗、优胜劣汰的激励机制，充分调动班组长的工作积极性。持续开展“三无”班组、“卓越班组”等竞赛活动，按照月度“百分制”进行考核奖励，激发各岗位职工的工作热情。
