晋能控股保安煤业公司严格贯彻落实集团公司安全生产部署要求，抓住“一通三防”关键环节，查漏洞、补短板，全力提升安全保障能力，助力企业安全生产。
规范现场操作。该公司组织通风专业管理人员、技术人员对照事故防范措施，重新审查、修订在用的安全技术措施，提高措施的安全性、合理性。加强对现场操作的监督管理，坚决杜绝措施与现场操作“两张皮”现象。加强安全培训，要求员工全面掌握相邻、相互制约工序的安全管理规定，提高员工的安全意识和操作技能，为现场安全施工夯实基础。
加强警示教育。该公司循环播放安全警示教育片，利用班前班后会时间，组织通风专业队组员工深入学习煤矿零打碎敲瓦斯事故、爆破事故防范措施，引导员工树立“把别人的事故当成自己的事故对待”“把隐患当成事故对待”的意识，筑牢安全生产思想防线。
抓好“不放心人”管理。各队组管理人员把“安全不放心人”放在心上，通过班前排查、班中监督、班后问询的方式，及时准确掌握员工的思想动态和精神状态，对员工进行帮扶疏导，超前防控人的不安全行为，消除生产过程中的不安全因素，切实把好安全关。
