二季度以来，九龙矿从安全教育、制度建设、技能培训等方面入手，积极打造本质安全型班组，助力矿井安全高效生产。
九龙矿充分利用班前班后会、职工会等时间开展事故案例警示教育活动，引导职工深刻认识安全生产的重要性，认真吸取事故教训，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，坚决做到不安全不生产，切实增强自我保安意识。九龙矿进一步健全和完善班组长百分考核机制，根据各班组月度安全状况、生产任务完成情况等，每月公布班组长排名，规范考核细则，制定激励政策，严格兑现奖惩，进一步提高了班组竞争力。定期召开班组经验交流会，邀请工作成绩突出的班组长上台分享成功经验，相互交流相互学习，不断提高班组长的安全文化素质和管理水平，推进班组安全管理工作向纵深发展。
九龙矿以素质提升活动为抓手，根据各专业各岗位职工的实际操作水平，制定针对性的培训方案，通过每日一题、每周一练、每月一考的方式，对职工进行一对一授课，侧重实际操作的讲解，不断提高他们的理论知识和岗位操作水平。积极开展班组长专项培训、班组长现场会诊等活动，全力提升班组长的综合能力素质，助力安全生产。
