晋能控股忻州通用机械公司认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，贯彻落实集团公司各项安全工作部署，以“136”安全管理模式为统领，紧紧围绕“三化一兜底”总体目标，强化安全监管，从严从实抓责任落实，做到风险防控超前化、隐患治理精细化、安全行为规范化，进一步强治本、夯基础、补短板、管重点、抓落实，从根本上消除安全隐患，坚决守住不发生安全事故的底线，以高水平安全生产保障高质量发展。
夯实“三基” 打好安全生产“责任落实拳”
该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持红线意识和底线思维，夯实领导层、管理层、基层三个责任基础，强化落实主体责任和“一岗双责”安全履责，提高隐患排查质量，强化标准化现场管理，狠抓规范，按标准规程作业。
该公司加强制度建设，修订完善30多项制度规定，组织开展安全大反思等13项活动，各项安全生产工作合规到位；强化责任落实，严格落实“岗位职责+走动包保”责任制，实施“每周全覆盖大检查”和“一季一整治、一月一重点”活动，公司主要负责人和班子成员带队深入车间一线，重点巡查现场安全、变化作业、危险作业、设备设施等要害岗位的风险隐患，此外，压实一线管理责任落实到现场，严格车间管理人员和值班干部跟班，深入作业现场进行全过程监督，及时消除隐患和制止“三违”行为；强化教育培训，开展持证培训和基础知识培训，安排安全制度和重大事故隐患判定标准全员考试，按计划组织应急演练，提升员工风险防控、安全操作、自保互保和应急处置能力；加强基层管理，持续推动“六型”班组建设，以“人人都是班组长”活动为载体，引导员工换位思考、转变认知，规范现场作业秩序，把标准落实到现场、执行到岗位、融入到工序，打造“三无”班组，推动安全生产工作提质增效，以动态达标保证动态安全。
严抓“三违” 打好安全生产“排查整治拳”
该公司持续深入开展“抓纪律、抓作风、抓违章”“反‘三违’、除隐患”活动，狠抓隐患排查治理，确保安全生产。盯紧隐患多发环节，实施专业排查和自查相结合的巡查办法，通过在现场发现“三违”、在现场进行教育、在现场督促整改，使“三违”人员认识到违章的危害性，增强上标准岗干标准活的自觉性；加强现场定置管理，严格落实岗位作业流程标准，抓好起吊、搬运、装卸、焊接、切割等机械加工安全管控，规范岗位操作，促进良好行为习惯养成，为安全工作奠定良好基础；充分发挥班组“三长三员”管理作用，从班组人员思想、岗位动态、现场标准化方面抓落实，强化部务会、班前预想和周四安全活动日效果，采取安全宣教在基层、事故案例在教育、技能提升在培训、“三违”在帮教、人员在摸排等方式，形成人人反“三违”、人人讲安全的良好氛围和工作环境。
文化引领 打好安全生产“教育引导拳”
该公司立足生产经营实际，坚持管理立企、文化兴企、创新强企的发展思路，充分发挥安全文化的引领作用，坚持“两个至上”、统筹“两件大事”、强化“两个根本”，不断加强企业安全文化阵地建设，将安全文化融入安全整治工作中，获得了“安全文化建设示范企业”和“年度安全考核优秀企业”荣誉。
该公司整合提炼出公司现有的安全文化理念体系，不断深入人心；发挥党团工群组织优势，创新安全活动形式，创建青年安全生产示范岗，开展安全技能交流活动；在厂区和车间宣传栏粘贴海报、悬挂条幅，制作40个宣传展板，形成贯穿厂区东西通道的安全文化长廊，大力弘扬安全理念，利用公司简报、电子屏开设专题专栏，开展风险防范、隐患排查、应急处置演练和典型人物等宣传，规范员工安全行为；开展“反‘三违’、保安全”签名承诺、“话安全”文艺活动，增强干部职工反“三违”责任意识和抵制“三违”的思想自觉；推行“日日学、月月考”的定期考评模式，开展安全教育培训和安全素质提升活动，针对不同岗位精心编制考题，全面检验干部职工学习成效、安全知识和专业技能掌握程度，不断提升专业水平和业务素质，推进公司安全工作水平持续提升。
