二季度以来，冀中股份紧紧围绕上半年各项任务目标，抓安全、促生产，全力奋战高质量的时间任务双过半。
他们牢固树立“抓安全就是抓效益”的理念，把风险管控、隐患排查贯穿到生产活动的全过程，逐级建立矿厂、区队、班组风险分级发布预警制度，形成了以岗位保班组、以班组保区队、以区队保矿厂、以矿厂保公司的科学管控机制。持续推动安全生产标准化提档升级，大力推进精品工程和亮点工程创建，其中西庞井、葛泉矿、邢东矿、章村矿、东庞矿的精品工程、硐室达标覆盖率达到了提档升级规划要求。
基层各单位结合自身实际，进一步创新安全举措，全面提升安全管控成效。内蒙古公司突出强化春季边坡管理和消防管理，通过采取边坡自动监测系统和人工现场测量相结合的方法，对采场裸露端帮和排土场进行多点位实测，共计查验边坡监测点80余处，边坡检测线60余条，详细计算验证边坡角是否符合设计要求，直至全部达标，将事故隐患消灭在萌芽状态。段王煤业坚持“四个零距离”，把安全学习、风险管控、隐患排查、责任落实等安全工作关口前移到施工一线，切实筑牢了安全生产屏障。
通过科学组织生产，合理摆布战场，冀中股份千方百计保证高位平稳运行。梧桐庄矿为提高生产组织能力，综掘二区坚持机械化换人、自动化减人理念，在三采煤柱运输顺槽安装160型综掘机，一改炮掘作业方式，掘进进尺由每日4米提升到6.4米，大大提高了掘进效率。邢东矿在遭遇断层全岩的情况下，掘进区克服顶板坚硬、两帮成型差等诸多困难，牢牢抓住安全生产的关键点，由区队管理人员带头跟班盯现场，全力抓好生产正规循环，加强现场管控，扎实落实顶板加固、先打顶后打帮等措施，保持了安全平稳。4月18日，该矿掘进区在11229运料巷实现岩巷日进尺8米，创该区建立23年以来掘进岩巷日进尺最高纪录。
此外，他们还培育“强势技术”“务实技术”，通过科技创新破解生产难题，为发展赋能。章村矿加大对行业先进装备的调研考察力度，分专业牵头，谋划制定本专业装备升级实施方案，全力抓好机械化、自动化、信息化、智能化装备的推广使用和系统应用，为安全高效生产创造条件。大淑村矿建立了煤矸分运系统，提高主井提升能力和原煤回收率，对主要出矸点的五采区三条下山出煤系统进行改造，通过主皮带加设分矸装置，直接将矸石分离出来装罐运输到地面矸石山，两条下山采用机掘掘进时，每月可减少洗煤厂选矸量近8000吨，从源头上减少了矸石产生。
