进入五月份，冀中能源井矿集团凤山化工公司以开展“超一流质量助三提、超一流业绩创四新”攻坚行动，以开展“聚力攻坚、转型突破”主题实践活动为抓手，稳产量、提质量、保安全、降成本，全力攻坚“双过半”。
该公司奏响安全生产曲，以安全基础管理为着力点，围绕DSC管控，深入开展隐患排查治理工作。强化安全设施、联锁管理，确保设施的正常运行。深入开展重点岗位现场应急处置及车间现场处置方案演练，提高职工应急处置能力。严抓检维修管理，加强作业票证管理，确保春季线路停车检修任务的完成。
该公司奏响高效管理曲，面对亚钠市场好转，强化过程管控，严抓中和液、母液比例、比重、碱度抽测，及时进行工艺调节。发挥一线职工作用，收集合理化建议，对生产过程中突出的问题进行解决。优化生产工艺，做好设备日常维护保养工作，严格倒机制度，确保设备长周期运转。强化中控数据管理，确保各项数据在工艺指标范围之内，发现问题及时处理。
该公司奏响节能降耗曲，狠抓责任落实，减少“跑、冒、滴、漏”。实施动态管理，掌握生产运行中的材料消耗，做到各项数据日结清、周汇报、月分析。做好修旧利废工作，二季度加工修复零部件16件，加工修复销轴2根，加工泵盖1件，加工修复搅笼2个。
该公司奏响产量质量曲，认真总结日常生产工作经验，严格生产设备运行情况管理。强化管理人员24小时值班制度和中、晚班值班过程控制，及时了解、掌握产品质量和生产动态，处理生产过程中不协调因素。精心管理，调节三条生产线的负荷，抓好重点岗位和主要环节管理，提高产品质量，完成生产任务目标。
