二季度以来，峰峰集团建兴分公司不断加大资产盘活力度，积极开展经营攻坚行动，多点发力，提升经济效益。
建兴分公司为有效管理、盘活闲置资产，对管理权限内的房屋、土地等资产进行了全面梳理、摸清底数，坚持问题导向、靶向施策，全力提升收益。积极跑办光华苑房产办证和出售事宜，配合相关部门做好资产评估和审核工作，推动挂牌上线重启出售业务，多次与开发商协调跟进房产办证工作，坚决维护企业和购买人合法权益。围绕陶二矿土地办证及房产租赁，制定工作方案、时间表和路线图，及时与主管部门和政府进行沟通，全力解决房产办证问题，同时启动法律诉讼程序，追偿租金和保证金，最大限度维护企业权益。
建兴分公司以“节流增收、迎难而上”为主题，开展经营攻坚行动，各经营摊点围绕年初制定的各项任务指标，积极想办法、出实招。通过实施原材料采购坚持市场调研、货比三家，优化人力资源配置、降低人工成本等一个个行之有效的办法，为实现经营目标提供了保障，助力企业高质量发展。
