今年以来，峰峰集团太行公司强化材料管控，加强修旧利废工作，解密“降本锁” 激活“增效源”。
太行公司持续优化生产系统、劳动组织，压减生产环节，实现系统降本、技术降本。坚持问题导向，召开降本增效专题会议，把企业面临的现状、制定的经营目标、规划和措施向大家讲明白，让干部职工在思想上有更清醒的认识，引导广大干部职工立足本岗位，从节约一滴水、一度电等小事做起，有效增强职工降本增效的主动性和积极性。
太行公司不断加大降本增效工作力度。在严抓回收复用方面，瞄准目标、主动对标、创新求变、消除短板、加强管控。在设备维修方面，做到精准维修，考核到位，由以前的被动性维修，转变为现在的主动预防性检修，极大地降低了机电设备故障率。太行公司从生产、经营、后勤等部门入手，采取有效措施坚持“能用旧不领新、能修复不报废”的原则，全面推进“节约挖潜、降本增效”活动的开展。同时加大清仓利库，交旧领新等工作力度，盘活存量物资，保持合理库存。
