坚持守正创新 管好思想行为
今年以来，平舒公司在规范开展安全宣教12法的基础上，积极拓展安全宣教工作的内涵和外延，逐步形成以“123456”安全宣教工作体系为载体，以“管思想、管行为两手抓两手硬”为目标的“1+2”工作格局，进一步提升安全管理水平，夯实安全生产基础。
经过长期探索和实践总结，平舒公司系统构建了“123456”安全宣教工作体系。“1”即牢固树立并切实贯彻“安全是管出来的”理念；“2”即常态化运用好党政工团齐抓共管全员宣教和安全不放心人员重点宣教两个基本工作方法；“3”即固化“二五”安全活动“三讲两学一抽查”模式，其中“三讲”是讲事故案例、讲规程措施、“三违”人员现身讲，“两学”是学安全政策法规、学岗位操作要领，“一抽查”是包保人员抽查职工培训学习情况；“4”即广泛开展党员安全教育、干部现场教育、青工警示教育、女职工亲情教育四个层面的日常宣教活动；“5”即严格执行班前会“五步法”，按照点名、上一班工作简要总结、当班工作任务安排、工作面危险源辨识、岗位事故预防等五个步骤开好班前会；“6”即安全意识六提示法，通过班前预想提示、班中针对提示、班后分析提示、关键时段提示、关键工程提示、关键岗位提示，最大限度防范安全风险。
树牢安全思想，夯实安全根基。平舒公司紧紧围绕学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，按照“1139”工作思路，层层压实安全生产责任，严格落实“十真”管理要求，在弘扬和传承安全宣教12法的基础上，结合实际，以浓厚的安全宣教氛围激发全体职工的安全责任意识。利用厂区电子屏、牌板等大力宣传安全文化理念，利用场区主干道、井口安全文化墙打造文化宣传阵地。创新宣传形式，在公司微信公众号开辟专栏，以图文搭配、声画结合的方式打造微宣讲课堂，积极推送安全应知应会和宣传活动动态，营造浓厚的保安全提效益氛围。编制下发“1+10”安全理念体系和《安全管理“十必须、十严禁”规定》，将《煤矿安全生产条例》《安全生产治本攻坚三年行动方案》及典型工伤事故案例等汇编成册，要求各级管理人员、岗位操作人员在日常作业过程中，时刻警醒自己，时刻约束自己，做到不越红线、不触底线。同时，组织女职工家属协管安全员、青监岗员、群监网员组成宣讲小分队，定期走到井口、深入队组，开展安全宣传教育，进一步增强职工的安全意识。此外，在井口和井下配备电子大屏，不间断播放入井须知和操作规程，通过多种途径教育引导职工真正将“安全是管出来的”理念内化于心、外化于行。
狠抓行为规范，助推安全生产。平舒公司把强化安全意识、规范自主行为、实现本质安全作为根本目的，精心组织形式多样的安全宣教活动——利用实训基地、大师工作室等，扎实开展全员安全专业培训，积极组织职工技术比武，营造“学练比”的浓厚氛围，引导职工提升安全生产素养、熟悉安全操作流程、掌握安全规程要领、辨别安全隐患风险。持续组织观看《黑色三分钟 生死一瞬间》专题培训视频教材，严格做到班班学案例、人人真吸取。定期深入队组开展有奖问答、教唱安全歌曲、表演安全小品、说安全快板、家企联谊等不同形式的安全宣传教育，普及安全知识，引导正规操作。扎实开展12.60摸排，要求跟班队干在工作中仔细观察职工精神状态，摸排安全不放心人员，及时采取有效措施进行身心调适，指定包保人做好互保联保。持续开展“三违”帮教，结合家访谈话和身心调适，了解摸排职工思想状况，对情绪不稳定人员进行开导劝说，及时纠正不安全行为，将安全隐患消除在萌芽状态。加大业务保安部门和矿长小分队巡查力度，强化井下现场标准化和职工正规操作监督检查。抽调专人负责，现场随机检查职工事故案例、岗位风险掌握情况及自救器使用情况，并加大通报考核力度，引导职工规范操作行为，为企业高质量发展奠定坚实基础。
