二季度以来，峰煤焦化公司锚定目标，精准施策，加压奋战二季度，确保实现安全生产“双过半”。
峰煤焦化公司层层压实责任，明职建制消除安全监管漏洞，健全全员安全生产责任制，加强责任末端落实考核。重新修订“最优最差”车间评比，专业部室根据专业指标细化考核标准，明确车间责任分工。加大全员风险金考核指标，做到人人为绩效付薪、为能力付薪。建立人性化动态互保联保，通过互相提醒、互相协作、互相帮助，形成安全生产互助体，实现“全方位”、“无死角”包保格局，安全管理能力和治理水平显著提升。
峰煤焦化公司防风险除隐患，精查细除助力安全生产，高标准实施重大事故隐患专项排查整治行动，聘请外部专家把脉问诊，进行全方位综合排查，以更加有力有效的措施排查大风险、除大隐患、防大事故。对照《重大危险源企业安全专项检查细则》，每周对化产综合罐区、甲醇中间罐区等开展联合检查，深入查找隐患，全力帮扶车间指导，坚决守牢安全底线。
峰煤焦化公司以科技支撑为突破，筑牢安全基础，全面提高安全管理网络化、科技化、智能化水平。运用“5G+场景”技术，实现人员精准定位、轨迹追踪、承包商安全监管等功能，对焦炉进行增加红外线测温系统改造，改造完成后可实现焦炉自动测温、自动加热，达到减人提效的目的。
