二季度以来，邯选厂不断深挖内部潜力，优化成本结构，力促降本增效。
邯选厂加强计划、采购、验收各环节的精细管理，确保做好生产物资供应工作。注重材料日常管理，及时完成经营调度分析会及物供检查提出的关于招采及仓库管理各项要求，做好物资计划的编制、审批，最大限度压缩材料成本。
邯选厂加强设备自修自制，降低生产成本。利用库存不锈钢板，制作磁选机滚筒桶桶皮，将原破损的磁选机修复利用，大幅节约成本资金。充分发挥班组创新创效的积极性，完成脱介筛激振器、减速机、试验用研磨机等设备的修旧利废工作。
邯选厂成立专业技术人员小组，积极开展油耗、介耗、电耗等专项技术攻关研究试验，确定整改方向和措施，有效降低各类成本。加强水耗监管力度，组织多部门开展用水专项检查，对查出的问题立即制定相应措施，进行整改，为实现节能降耗目标奠定了基础。
