二季度以来，峰峰集团辛安矿从狠抓学习培训、强化现场管理、严格考核奖惩等方面入手，持续加强班组安全建设。辛安矿组织各专业部室对目前矿井使用的新工艺、新设备进行系统性整理分类，制定各岗位安全生产责任制，内容包含岗位职责、岗位作业标准、操作流程、风险隐患辨识及隐患处置等，并组织相关班组和岗位进行学习培训，确保“四新”应用、“四化”推广全员熟知，不断提升职工实操技能。

辛安矿坚持对作业现场、岗位安全薄弱环节进行动态检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，督促职工在每班工作前、工作中、工作后对工作现场进行安全检查，切实做到预防、预测、预控，全方位排查安全死角，深层次查找各类隐患和问题，严把规范操作细节关，发现隐患及时处理。

辛安矿严格执行“三无”“卓越”班组奖罚规定，通过规范班组考核管理，利用好安全工资激励杠杆，进一步增强职工的工作积极性。充分发挥班组长的兵头将尾作用，压实班组长在安全生产工作中的责任，确保安全措施落到实处。