切换行业
严格成本管控狠抓修旧利废孙庄采矿公司力促降本增效
孙庄采矿公司进一步健全成本管理制度，将材料费用细化分解到各班组，每月对各班组材料领用情况进行严格考核，节奖超罚，推动实现由“花了算”向“算着花”的转变。着力强化职工成本意识，利用职工会、班前会向职工宣讲成本管理的重要性和必要性，教育引导干部职工从身边做起，点滴节约、降本增效。
孙庄采矿公司加大材料回收和修旧利废工作力度，对回收的旧风筒进行晾晒、修补，能使用的继续投入井下使用，不能再使用的，做成附壁风筒、风门包边皮子、挡风帘等。加强设备、仪器日常维护、检查、保养和维修，对回收的放炮器、光瓦仪进行分类，采取维修、保养、拆解等措施，确保物尽其用、材尽其能。截至目前，该公司共维修旧风筒14节、挡风帘4个、附壁风筒6个，自制风门4个，修复各类仪器50余台。
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