推进规程措施科学严谨贴合实际
连日来，华阳科技新景公司以提升安全规程措施与现场操作对接精准度为抓手，结合企业实际，全面开展采掘工作面规程措施自查自改专项整治，通过“以查促管、以改促建”的方式，进一步强化规程措施对安全生产的指导作用。
新景公司开展此次专项整治旨在进一步规范公司生产技术管理工作，提升规程措施编制的科学性、严密性，严格规程措施的审查把关，重点提升安全技术措施的编制质量，提高针对性和可操作性，同时督促现场规程措施的落实，坚决杜绝现场与规程措施“两张皮”，强化规程措施对安全生产的指导作用。
新景公司采取“挂图作战”方式，明确自查内容为：采掘技术管理体系组织架构、职责分工、技术管理内容程序和考核办法是否完善；自查自改工程设计制度建立、依据及执行情况；自查自改规程措施执行的规范依据、内容编制情况，以及程序、流程和会审、复审情况等。
活动按照四个阶段一体推进。第一阶段：由总工程师负责，总工办牵头，组织分管副总工程师、各专业主任工程师、采煤及掘进专业队组技术员召开启动会，贯彻学习集团公司文件精神；第二阶段：由分管副总工程师负责，牵头本专业及相关部门，针对制度、设计、规程措施等进行梳理和自查；第三阶段：由分管副总工程师负责，牵头本专业及相关部门，针对查出的问题进行分析和整改；第四阶段：由分管副总工程师负责，牵头本专业及相关部门，对自查自改专项整治进行总结，形成总结报告，并举一反三。
为切实保障活动效果，新景公司印发活动方案，成立规程措施自查自改专项整治工作领导组，对规程措施自查工作进行统一组织和指导协调，研究解决自查工作中的共性问题。为切实保障活动效果，新景公司强调，要严格设计图纸、规程措施的审查把关，重点加强规程措施的编制质量，提高针对性和可操作性，结合现场实际，从工序、工艺，到安全技术措施，做到可操作性强。认真推进规程措施编制工作，同时督促现场规程措施的落实。深入现场了解实际情况，持续优化和改进规程措施内容。定期组织生产技术管理人员集中学习培训，提高技术管理业务水平，有效指导规程措施的编制。高度重视对队组操作人员岗位作业标准和规程措施的贯彻学习，杜绝走形式。加大检查频次和考核力度，定期牵头组织规程措施贯彻学习及掌握情况的检查，并根据文件规定严格考核，切实发挥规程措施对保障安全生产的重要作用。
