今年以来,川煤集团华荣柏林矿业公司高度重视依法治企,持续深化法治企业建设,积极培育合规意识、打造合规文化、健全合规管理体系,为加快建设一流煤炭企业提供坚强的依法依规保障。
健全制度,执行标准再提高
该公司持续完善合规管理体系,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国国有企业资产法》等有关法律法规,参照《中央企业合规管理指引(试行)》《四川省省属企业合规管理指引(试行)》及集团、公司合规管理办法,结合实际制定了《合规委员会工作规则》《合规管理指引》《合规管理办法、法律风险管理办法》《合规管理办法、合规管理体系实施细则》《合规风险管理制度、合规审查制度》《合规举报调查制度》《法务管理制度》《安全生产合规管理指引》等规章制度,进一步明确管理体系、工作职责、管理重点和运行机制,将合规管理纳入中心工作统筹谋划、一体推进,确保依法合规经营。根据自身机构设置和实际工作需求,在业务及职能部门设置12名合规联络员,定期开展研讨交流,提升法务合规人员对公司主责主业的参与度和工作实效性,主动识别和管理、防范、处置合规风险。
抓好培训,合规意识再深化
该公司将合规管理培训纳入干部职工年度、季度培训计划,结合法治宣传教育,加强对重点领域、重点环节、重点人员制度化、常态化培训。采用线上线下结合的方式,聘请专业法律顾问,结合资金管理、采购业务、合同管理、劳动用工等高风险领域开展普法和合规业务教育,确保参培人员了解并掌握合规管理制度和风险防控要求,提高管理人员自身依法办事的意识,杜绝因办事不当引发的诉讼案件。
规范流程,经营管理再加强
该公司以规范党委会、行政办公会、安全办公会流程入手,完善重大决策制定、劳动用工管理、合同签订、工程决算、现场安全管理、规程措施制定执行等体系,做到合法合规开展安全生产、经营管理工,同时强化重点业务流程管理,积极开展内部审计和经营合规风险辨识等措施,严守法律审核关口,落实重要决策、规章制度及合同法律审核率,实行合规责任主体、法律审核小组、聘请法律顾问三级审核机制,有效防范化解各类风险,提升矿井合规管理水平。
强化监督,风险防控再提升
该公司持续强化合规监督检查,以规范化管理效能监察为切入点,对制度建设和执行情况开展调研检查,围绕工资薪酬分配管理的10个方面开展专项效能监察,围绕安全生产管理的11个方面开展专项效能监察,对涉及材料管理、使用的部门和单位在“五个流程”上的情况进行效能监察,开展生产生活设施治理专项效能监察,对差旅费、可控成本管控措施进行效能监察,对重点任务严格监督,推动各项制度高效合规、风险防控有力有效。