今年上半年以来，面对煤炭市场持续严峻、生产接续紧张、铁塔搬迁道路改线影响等不利因素，冀中能源张矿集团锚定任务目标不放松，通过强安全、抓生产、促销售，承压奋进、攻坚克难，截至6月26日，提前完成上半年原煤产量、销售收入等各项生产任务，实现了时间任务“双过半”。
该集团把安全生产放在一切工作的首要位置，制定下发《关于加强2024年安全生产的决定》，完善包保包联机制，构建全员参与、全员履责的安全责任体系，切实把安全生产责任落实到岗位、落实到现场、落实到日常管理各方面，着力解决制约安全生产的瓶颈问题。认真组织学习宣传贯彻 《煤矿安全生产条例》，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，积极开展煤矿顶板管理专项整治、机电运输专项检查、消防安全检查活动等，不断加强安全生产质量标准化工作，针对验收存在的问题和不足，制定措施，逐项达标整改到位。同时，全力做好雨季“三防”工作，从组织管理、隐患排查、应急预防、物资储备等方面入手，精心组织，强化落实，坚决杜绝雷电、强降雨等极端天气引起的灾害事故发生，确保生产经营管理各项工作稳定运行。
该集团强化思想引领，不断深化“我是张矿人、张矿有我行”主题实践活动，通过总经理办公会、生产经营调度会、形势任务报告会等各种方式，向全集团干部职工讲清讲透当前企业面临的形势与挑战，教育引导干部职工进一步解放思想，奋发进取，以实干破难题保目标，进一步激发干事创业的热情。各单位瞄准目标任务，科学组织生产，狠抓采区衔接，大力组织开展“保目标、当先锋、作贡献”主题劳动竞赛，按照日保周、周保月、月保季的原则，将各项生产任务、经济技术指标详细分解到各生产队组头上，对重点工作、重点项目提出具体要求和完成时间，确保方向清晰、目标明确、考核有力。官板乌素矿努力克服矿井地质条件复杂等困难，将生产任务排布到班，严格考核到岗位，实现产量稳定、采掘平衡。
该集团坚持质量、效益为先，认真研判当前煤炭市场形势，着力在抓煤质、促销售、增效益上下功夫、做文章。官板乌素煤矿突出煤质和回收率考核，结合地质条件优化生产工艺，实施多轮小幅度循环放顶，消除大块矸石下落和流渣隐患，煤质稳定回收率达到90%。同时，采取小幅度频繁调价方式保现有用户，新增加多个外埠地销直供户。张家梁矿加强对煤质的动态检测力度，增加采样点、采样数量，及时堵塞漏洞，消除盲区，把好煤质关卡，及时了解港口、站台的煤炭价格变化，加强市场形势分析，积极拓宽销售渠道，结合销售煤种制定合理价格，舞活销售龙头，实现“既丰产又丰收”。煤炭销售分公司等经销单位积极应对当前煤炭市场下滑不利局面，按照效益优先原则合理调整业务结构，突出铁路发运和仓储服务赢利点，合理控制代结算业务规模，努力开展自营业务和洗煤代加工业务，有效扭转困难局面，提升经济效益。
