今年以来，川煤集团华荣公司代池坝煤矿以强掘补欠为切入点，通过充实掘进队伍、优化环节、强化保障，不断提高掘进单进水平。截止6月30日，该矿掘进进尺完成计划的109%，实现“双过半”目标。
提供支撑 充实掘进队伍
该矿明确“掘进提效、全矿提速”的目标，强化“采掘平衡是保障矿井安全生产和持续协调发展的关键”的理念，今年以来把强掘补欠作为确保采掘合理高效接续的前提和手段，举全矿之力保证采掘接续正常。
该矿成立了由党政主要负责人任组长、其余矿领导班子成员为副组长、生产部门负责人为成员的强掘补欠管理工作领导小组，统筹强掘补欠各项工作。每周深入井下现场办公，详细掌握掘进情况，强化指导督导，全力做好掘进生产组织、后勤服务保障工作。生产技术部每天对掘进队上报的进尺进行考核，层层传递压力，逐级压实责任。
该矿以公开竞聘的方式选拔了4名在掘进一线表现突出的青年员工担任掘进队管理人员，在激发掘进队伍活力的同时强化人才储备。掘进一队班长何义因技术过硬、作风优良走上副队级管理岗位。
近年来，随着井下员工退休，掘进队伍人员骤减。为保证掘进队伍稳定，该矿加大招工力度，为强掘补欠提供重要的人力支撑。人力资源部负责人唐毅表示，春节期间，他们利用返乡人员较多的招工契机，5次深入矿区周边的4个村和3个镇开展招聘，还参加了旺苍县招聘会，大力宣传企业发展前景，新招聘了20余名合格员工，全部补充到掘进队。该矿还通过减免房租、签订师带徒协议、提高薪酬待遇等方式，让采掘人员招得来、留得住。
优化环节 弹性组织生产
该矿紧紧围绕强掘补欠工作重心，用创新思维摸索掘进新工艺，实现单进目标。
生产技术部不断总结爆破工艺经验，推广应用中深孔爆破技术，深入研究炮眼布置方式、角度、眼距、眼深、装药量、掏槽方式等，现在每循环多进尺约0.1米。积极探索快速掘进技术，大力推广综掘，目前正在全力准备第3个综掘面。配齐综掘应用的各类特殊工种人员，强化技能培训，提高操作司机和维修人员的技能水平。
该矿不断改进支护环节，加强地质资料的收集及现场围岩变形观测数据的分析，进一步优化支护参数，通过科学合理确定锚杆支护的间距、排距和支护的施工顺序，有效利用时间和空间，解决永久支护直接跟拢碛头导致的支护作业时间长、支护量大、损坏锚杆多的问题。大力推行使用液压锚杆钻机，提升支护钻孔效率，减少支护作业时间。
掘进一队实行错峰生产、错时检修，降低掘进期间皮带的停机率。生产班组在正常生产的基础上，将检修班调整为“半班掘进+半班检修”。通过调整作业循环，在保证检修工作的基础上加快掘进作业。
强化保障 提升服务水平
该矿采取超前有力、监管到位的预控措施，着力解决制约强掘补欠的关键问题。
每周召开采掘接续专题会，总结分析掘进工作整体推进、生产任务完成情况和影响掘进速度的因素等，梳理出需要生产部门协调解决的问题，同时安排下一阶段的掘进任务。
调度班前会每天将掘进所需材料安排到位。在矿车供应中，优先满足掘进队用车，调度信息中心提前2个小时将矿车供应到位。合理调整运输路线，有效增加矿车的循环使用率。今年，该矿还投入使用了150部底卸式矿车，改造外煤仓卸料站，有效提高矿车周转速度。
针对掘进工作点多面广战线长、安全监管难度大的实际情况，该矿领导班子副职分别包保掘进面，推行分头负责制。
掘进队员工何敬宏说，最让他满意的是矿上把每月10日、20日、30日夜班定为转急班休息时间，既避免了转急班给安全带来的影响，又让他们得到充分的休息，上班时状态更好，工作效率也得到了提高。
