近日，川煤集团华荣公司斌郎煤矿制定下半年保目标三个“十条”措施，立足安全、生产、经营三个方面明确了措施内容，进一步助推全年安全生产目标顺利实现。
稳安强安“十条”保安全。一是抓实警示教育，保持安全重要摆位；二是抓实作风建设，强化安全履职尽责；三是落实依法依规，推动治本攻坚三年行动；四是抓实灾害防治，防大事故除大隐患；五是加强技术管理，提升技术保安实效；六是坚持对标对表，推进标准化恢复性建设；七是深化第一议题，确保风险防控落实；八是抓实机运整治，严防机运事故发生；九是深化行为管理，重拳出击整治三违；十是抓实技能培训，培育过硬职工队伍。
稳产强掘“十条”助生产。一是加强生产预控与组织优化，稳定正常生产节奏；二是落实材料保供与设备检修，保障“两采一准”正规循环；三是落实稳产增量保障措施，稳步提升薄煤层单产水平；四是督导设备安装安全高效，保障中厚煤层如期接替；五是落实快速掘进施工方案，切实提升掘进单进水平；六是加强掘进头面跟踪管理，逗硬无故停头追责处罚；七是严格月度进尺达标考核，刚性兑现奖惩激励机制；八是理顺主运系统调度管理，保障运输系统畅通可靠；九是坚持现场管理对标先进，巩固提升安全高效实力；十是统筹推进N-4211准备，确保来年接替稳妥顺畅。
降本增效“十条”强效益。一是提高优势采面高效水平，推动增量降本；二是调减经营预算指标5%，确保成本可控；三是加强劳动用工审核管理，减少无效用工；四是落实设备运行优化方案，严控电力消耗；五是压实现场材料管理责任，严控材料投入；六是加强两项“六费”管理，减少资金支出；七是提高修旧利废指标10%，强化节俭意识；八是加强瓦斯抽采抽放管理，提升发电效力；九是加强采高控制分运提质，保证质量效益；统筹推进减人提效举措，提升全员工效。
