近日，从陕西省财政厅传来喜讯，陕煤供应链公司推荐的《业财数字化系统创新开发与应用实践》案例，在全省范围内脱颖而出，成功入选管理会计培育案例名单。这一荣誉的取得，标志着业财数字化系统投入实践应用迈出“数智化转型”的关键一步，为公司发展注入强劲动力和信心。

近年来，随着市场环境快速变化和业务高速增长，供应链公司顺应现代供应链服务行业的发展趋势，以高起点、高标准打造业财数字化系统，将其作为提升供应链管理服务核心竞争力的关键一环。经过深入调研、需求收集和场景分析，确立了“统建先进系统、信息集成共享、流程贯穿打通、监督多维一体”的设计理念，于2020年5月正式启动了业财数字化系统建设。项目实施过程中，公司聚焦系统架构优化、关键子系统接口打通等关键环节，成功实现了信息共享“一平台”、数据汇集“一个库”、流程审批“一条链”、业务监督“一张网”的系统架构目标。

项目投入应用以来，供应链公司不断深化业财数字化系统建设，持续构建内外一体的业财大数据库，收集和整合市场行业、上下游客户、金融机构和监管机构的海量信息，探索数据智能应用技术的商业应用。推动流程智能化发展，通过人工智能和算法提升运营效率。通过加强风控体系数智化建设，以客观数据为依据、智能化流程为核心，将风控模型和预警机制嵌入全业务流程，为公司高质量发展实现量的合理增长和质的有效提升提供了强大支撑。

供应链公司将以此为契机，积极融入陕煤集团数字化建设规划，充分发挥混改企业聚融优势，认真探索大宗商品供应链管理基本内涵和功能特性，科学合理配置国内外两种资源，强化合规风险管控，全面系统推进数智化转型，精准打造企业核心竞争力，为企业高质量发展谱写崭新篇章。