矿建公司迅速贯彻落实集团公司2024年上半年工作会议精神，围绕集团公司下半年总体要求和安排部署，提效冲刺、真抓实干，全力以赴完成全年目标任务。
严格开展安全生产综合整治，确保各项责任措施落实到位，持续推进“夯基础、上标准”工作。坚持开展“122”隐患排查，进一步夯实双重预防机制建设。狠抓安全管控重点，强化灾害防治，严格“一规程五细则”，严反三违。持续推进管理人员包保段队培训，全面提高干部员工队伍素质。
积极组织合作项目，努力稳定生产规模。狠抓正规循环作业，确保正规循环率达95%以上，力争月进尺完成3000米，全年力争完成40000米。加大力度培养快速优质掘进队，全年实现千米队6个、月进尺百米队60个。积极推广机械化作业线，提高机械化程度，抓实抓细技术超前研判和施工组织工作。
完善合规管理制度建设，推动合规管理上水平。从严成本管控，强化资金预算管理，严控工资总额，保障重点刚性支出，提高资金的使用效率和效益。坚持执行材料消耗定额考核与段队小型材料包干考核机制，加大内部平衡调剂及大型材料回收复用力度。严格落实亏损单位治理和退出措施，同时加大陈欠账款清收力度，确保取得实效。
推进国企改革深化提升行动重点任务落实，严格“六定一强化”。坚持公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出，加大干部交流挂职力度。坚持市场化用工机制，完善劳动用工管理。落实差异化薪酬分配机制，实行工资效益同向联动。加大市场工程开发，走多元化发展之路。
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党委中心组学习、落实“第一议题”制度。进一步推进党纪学习教育和深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动走深走实。坚持“三不”一体推进，推动全面从严治党向纵深发展。做好“金秋助学”“帮扶走访”，进一步统筹抓好企业和谐工作。
蓝图已经绘就，关键在于行动的落实。矿建公司将严格贯彻落实集团上半年工作会议精神，在集团党委、集团公司的坚强领导下，提效冲刺、真抓实干，全力以赴完成全年目标任务，向集团公司交一份满意答卷。
