2024年，川煤集团石洞沟煤业公司围绕“改革赋能创新发展提升”年度主题，锚定任务目标，以高站位开局、高融合破题、高标准落地的要求，聚焦安全管理“难点”、直面生产高效“堵点”、直击经营管理“痛点”，找准内生动力优势，夯实盈利基本盘不动摇。上半年，公司生产销售煤炭14.74万吨，完成预期目标的105.26%；营业收入8933万元，完成预期目标的103.54%；利润1103万元，完成预期目标的101.11%。
以标准带质量、以新举措促规范
始终坚持“安全是最大的效益”这一矿山发展原则。以习近平总书记关于安全生产重要论述为指引，深入贯彻落实“一意见、一措施、一条例”，紧盯“一个目标、二个重点、三项工作、三个提升”安全生产工作思路，认真谋划矿井安全生产治本攻坚三年行动，着力推动本质安全型矿井建设。以开展采、掘标准化包头包面、月度评比考核活动为抓手，重点突出标杆头面打造，以点带面提升工程质量、推动文明生产，实现安全生产标准化管理过程达标、动态达标、持续达标。二季度，矿井发生轻伤事故同比下降75%，未发生重伤及以上人身伤害事故，未发生甲烷和一氧化碳超限报警等事故，安全生产标准化保持了一级水平。以“下指标”“做检讨”“强考核”为手段，强力推行员工12分积分制管理，发挥好工业视频在现场管控中“千里眼”的作用，在安全指挥中心一楼滚动播放“三违”视频，切实让职工感受到在“三违”处罚中“失票子”“丢面子”，牢固树立“不能违、不敢违、不愿违”的认识。
以压力释动力，以布局攻克难关
受综采面搬家时间长、急倾斜近距离煤层开采、深部延伸工程的掣肘。石洞沟煤业公司承压而上，奋争既定目标，坚持走好建设极复杂地质条件下现代化标杆矿山之路，逐步释放产能补齐生产投入短板，不断提升矿井高效生产水平。
超前研究安排，确保接替有序，完成31111综采面成功实现设备回撤后，同时积极组织31113接续工作，完成了开切眼扩刷、皮带机安装等工作，预计7月下旬进行开采。精细生产安排，兜底稳产达产，充分释放“两采一备”生产布局优势，加强31325、31114工作面管理，统筹安排生产组织，工作面做到各阶段协调推进，确保作业规程及措施执行到位。把好重点项目，延伸基础牢固，组织矿掘进一队在31采区东翼边界开拓延伸工程回风上山。严格执行放炮管理汇报制度，高度重视“敲帮问顶”工作落实，降低迎面防片帮掉矸、斜坡飞矸伤人风险。紧跟核增工作，探转采推进有力，积极与属地监管部门协调，旺苍县矿区整体规划和环评影响报告已报省环保厅和省发改委审批，探转采方面待省自然资源厅上会审议矿权出让上厅务会批复后，延伸工程将贯通无阻。
以管控减成本，以管理提升效益
为破解经营发展难题，深挖内部潜力，石洞沟煤业公司围绕“固定成本+可控成本”管控两个方面狠下功夫，深化“单位成本自控、专业统筹把控、部门严格管控”三个效能，初步实现增盈增利。依托平台优势，精确指标划分，利用好全面预算管理系统，分好各部门、连队指标，统筹生产、机电、人力等业务部门，做到数据实时上报，指标精准下达。实施源头治理，做实过程管控，抓牢目前采面煤质较好基础，加强两个柔采工作面巷道设计，把好煤矸分界线，科学控制采高，提高煤炭回收率，防止了破顶破底、顶底煤流失。在掘进煤方面做到煤矸分装分运，同时优化筛分流程，采取“螺旋筛+滚筒筛”的选矸模式，进一步优化了煤质。二季度因煤质提升增收1848万元。激励人力资源，坚持凭责定薪，制定《工资分配管理办法》《基层单位工资分配的指导意见》《工资考核核算办法》等制度，实行安全风险抵押金，将职工工资分为“岗位工资+绩效工资+安全风险工资”。同时严考核、重落实，依托管理人员履职考核及“12分积分制”等形式，实行“加减分”制度，鼓舞职工提升自我、干事创业的热情。积极资金争取，缓解现金压力，争取到四川省工业奖补资金、广元市科技基金、重大灾害防控项目中央补助资金等近170万元。
以旗帜领方向，以素质培育人才
紧密围绕“人才是第一生产力”，把人才培育作为矿井高质量可持续发展的重点工作，结合华荣人才培育理念、“新八级工”职业技能体系，引导职工逐步适应智能化、机械化矿井发展要求。
始终坚持党建引领培训工作，严格贯彻落实石煤《2024年员工教育培训工作要点暨全员素质能力提升工程深化方案》，以学为基、以练强培、以赛促训，有序推动管理人才、技术人才、技能人才及青年人才安全培训和综合素质提升。
打造三支队伍，以“有难能上、办事能成”的思路，做实做深管理人员履职考核，以任务完成与否做“减法”，以重点工作激励做“加法”的方式，实现管理人员能力聚变突破。以“创新革新、技术引领”的思路，聚力专业技术人员能力建设，将内业数量、质量纳入技术成果考核，举办管理创新和小改小革成果展示活动。以“操作规范、人企共进”的思路，聚焦操作员工技能提升，围绕员工技能大赛，设立奖励基金，多措打造员工交流练兵平台。做实五项工作，持续开展好“传帮带”“智·慧石煤”技能实操日、夜校培训、产学研结合、学历提升工作，着力构建全方位、立体化的长效育人育才体系，实现人人参与、全面提升的目标，特种作业操作证增加30人、等级认证增加15人。
