实现双过半，再吹奋进号；挂起作战图，锁定新目标。进入7月下旬，华荣公司唐家河煤矿乘势而上、真抓实干，全面擂响拼争三季度战鼓，为争创最佳业绩不断蓄势赋能。

兑现目标的前提是安全。该矿安全管理持续加码，结合月度安全风险，及时研究制定管控措施，动态开展专项安全风险评估辨识，突出抓好风险管控，确保各环节万无一失。把保持高标准动态达标作为强化安全基础的主要抓手，严格月度考核奖惩兑现，力争11845、11646综采工作面稳量稳产。结合雨季“七下八上”的实际，严格细致做好雨季“三防”工作，组织开展专项防范演练，强化应急值班值守，备足应急物料物资，确保安全度汛。

加快推进度的关键是生产有序。该矿科学组织，落实掘进先行理念，组织掘进队伍全面加快1811-2、1843等碛头掘进工作，通过加强顶板管理、做好防片帮、优化支护参数以及工程质量考核验收等措施，全面加快掘进进度，确保采掘平衡。针对3131和1841综采面收尾和回撤，加强现场跟班，从严管理、严字当头，盯紧现场安全环节，源头防范各类隐患滋生，遏制事故发生，确保实现无缝衔接。

愿景变实景的核心是增效降本。该矿牢固树立成本意识，不断深化成本管理精细化工作，建立科学合理的成本管理体系。采煤队持续加强煤质源头管控，严格控制工作面采高，减少割顶破底量，严禁杂物混入煤流，减少煤质污染，以质促效。大力开展沿空留巷，减少巷道掘进量，提高回收率。该矿坚持“有利于提高生产效率、有利于解决现场问题就是创新”理念，鼓励职工积极参与创新创效，解决全过程遇到的难题。仅7月份的半个多月时间，机电队加工猴车座蓝35个，运输队修复地辊40个，通防队制作风门8扇，做到物资“颗粒归仓”，维修“自力更生”，实现成本“瘦身”增效。

群之所为事无不成，众之所举业无不胜。该矿职工振奋精神，务实求真，以“满格”状态奋战三季度，誓以优异的安全生产实绩为新中国成立75周年献礼。