三季度以来，冀中股份梧桐庄矿以学习两级公司会议精神为动力，锚定目标、乘势而上，坚定信心战“五难”，全力跑出安全稳产“加速度”。
紧盯重点环节精准发力。他们把各地区重点施工工程、关键施工环节、重点人员排查作为当前重中之重，针对182215工作面出架、182813工作面缩短出架和182601排水点外水仓拐弯等重点施工环节，安排专人检查沿途小巷运输安全设施、轨道质量、人员站位、导链完好等情况，确保施工过程安全可控。在182605工作面过老巷和向斜轴期间，常态化管控工作面层位和采高，特别对大坡度段作业期间，打设防滚砟护网进行重点管控，保证安全稳定生产。持续加大不放心人员排查力度，配置血压仪、测酒仪等设备，建立专项台账，利用班前会逐个排查，切实把好入井前第一道“关口”。
拓展管控渠道协作发力。他们牢固树立“风险可以防控，隐患可以根除，事故可以避免 ”安全理念，坚持线上线下多频次联动，充分运用“综合诊断、专业体检、区科自查、小分队突查”等举措，常态化开展顶板、小巷运输等专项排查，创新监管方式，实施“视频+现场”覆盖小巷运输、钻场施工和掘进工作面全过程，切实提高安全管控力度，筑牢安全“防火墙”。培训中心逐个汇总近期国内煤矿安全生产事故，分专业进行下发，督导各单位进行专项学习，并定期开展以各类事故案例为主题的警示教育培训，提高全员学习的针对性和有效性。
创新管理优化全面发力。他们以大打开掘会战为抓手，持续开展“迎挑战、求突破、鼓干劲、创水平”劳动竞赛，加大掘进设备升级改造，对182601排水点进风联巷、182216运输等5个掘进头使用的综掘机安装机载前探梁，在保证安全的前提下，单进水平实现大幅提升。针对三采煤柱外回风巷沿老巷破顶掘进、地质条件复杂等困难，组织安、技、调等职能部室人员深入现场跟班写实，破解生产瓶颈。与此同时，矿领导走进班前会慰问贺功，两级工会干部深入一线送“鼓劲餐”，激发职工干事创业热情，连续多日日进尺在8米以上，并提前3天实现安全贯通，为矿井采掘衔接提供了坚强保障。
