今年以来，冀中股份邢台矿紧紧围绕生产经营任务目标，坚持全员参与，增收与节支并重，深挖内部潜力，激活增收节支的“一池春水”，为矿井稳健运营提供强大内生动力。
广发“英雄帖”
“上半年，矿、区科、班组级别‘增节降’申报立项合计为19项。在走访中，我们了解到众多基层职工参与到了这些‘增节降’项目中。个人‘增节降’项目层出不穷。各单位职工‘增节降’工作参与率均在90%以上。”企管办副主任苏宏杰介绍说。
一个篱笆三个桩。企业经营离不开全体职工的参与。邢台矿深入挖掘蕴藏在基层中的“增节降”潜力，制定《“增节降”管理提升活动管理办法 》，并将其与党委长期开展的“全员参与增节降，人人创效百千万”活动相结合，在各单位设立竞赛台、光荣榜、宣传栏， 开展“增节降”考核、竞赛宣传工作，向全体职工广发“英雄帖”，以此不断提升职工“增节降”意识，提升全员参与度，促进更多“金点子”在基层迸发。
“俗话说，‘大河没水小河干’。我们每名职工都是和企业紧紧相连的。‘增节降’工作，人人有责。”自制出“螺丝破除器”“简易控顶梁”等一系列降本提效工具的安装队职工李改亮说。
勤书“增收册”
走进邢台矿新建成的尾煤压滤车间，从浓缩机底流来料至滤饼落地，整个生产系统运转稳定，高效。看着新车间内的设备，洗煤厂厂长高兴地说，现在正处于试运转阶段，待验收通过，正式投产后，新压滤车间年煤泥处理量可达18万吨，预计年可实现经济效益900余万元。
“增收”是企业健康发展的“源头活水”。在生产经营上，邢台矿坚持做“有源井”，不做“无源池”，不断想方设法丰富矿井“增收册”内容。在邢台矿，不仅有像压滤车间升级改造、优化9号煤洗选方案、提升煤炭附加值这样的已实施增收项目，也有挖掘煤炭资源潜力方面的在实施增收项目。其中，技术科技术人员经过缜密的技术论证，开启了“离层注浆回收村庄保护煤柱”资源挖潜工作。目前，利用该技术圈出的22316工作面已经进入安装阶段。此工作面将于三季度投入生产。届时，将产出约304万元的收入。
矿井水处理厂在增收方面同样“给力”。他们不断加大市场攻关力度，增加外销水产量，中水收入较去年同期增加27%。深念“降本经”利润=收入-成本。今年以来，邢台矿在做好全面预算管理，加大修旧利废力度的同时，积极进取，深入一层，积极寻找降本良策。井下中央泵房是矿井的“用电大户”。为了降低电能消耗，降低生产成本，邢台矿动力科精心分析不同时段市场电费情况，在保证矿井正常排水的前提下，依循“避峰就谷”原则，合理更改了中央泵房排水时间。“尖峰电价是谷段电价的3倍之多，通过执行‘避峰就谷’，更改排水时间，全年预计可节省排水用电成本230余万元。”动力科科长张现强说。
哪里有降本空间，工作就做到哪里。邢台矿创建《井下物探技术研究与应用》降本项目，由钻机队购置物探仪器，并制定培训计划，对钻机队全员进行物探设备与操作流程专项培训，全面培养钻机队职工物探工作能力。目前，此项工作正在紧锣密鼓地加速推进中。项目最终落地后，预计每年可减少物探支出100多万元。
