7月30日，从冀中能源段王煤业段王矿传来捷报，单日商品煤产量1.35万吨，创近年来单日商品煤产量新高。7月份以来，该矿日产商品煤稳定万吨水平，为完成三季度任务目标打下了基础，提振了信心。
进入7月份，他们紧紧抓住人员出勤稳定黄金期，主动出击，通过进一步优化采面层位调整，最大限度地保证顶煤回收，提高原煤产量，特别是综采二区克服150507工作面遇到构造、断层、陷落柱的困难情况下，选择新开切眼避开构造区后，确保了每天割煤7刀。综采一区在保障瓦斯稳定的情况下，压缩检修时间，延长开机率，每天割煤保持在了5刀以上，实现了产量稳中有升。
为确保生产指标按计划完成，他们每天将生产指标分解到生产区队，再由生产区队结合本单位实际情况，把生产指标与责任细化量化到每个班组，各班组长根据任务完成情况记录工分及安全积分，每天在班前会上公布积分奖罚情况，按月根据考核结果在工资中严格兑现。“任务完成多，安全质量高，现场隐患少、扣分就少、就等于多挣钱”在全矿各区队、班组形成共识，充分调动员工安全生产的积极性，有效形成了产量、效益与收入相互动的激励机制。
面对运输巷战线长，设备多，运煤压力较大、工作面持续过构造设备磨损严重的实际情况，他们超前谋划，积极采取相应措施，加大支架调整力度，保证支架支护状态完好。同时，严格要求采煤机司机控制好割煤速度，割煤与运煤相配合，减少运输影响，保证生产。检修班不断加大设备检修力度，检修班完成检修工作后要求必须重载运转割煤，对重载运转过程中出现的问题进行再处理，切实保证了设备正常运转，为稳产高产奠定了坚实基础。
同时，该矿洗煤厂创新实行“设备承包责任制”，对设备勤检查、勤维护、勤保养，有条不紊开展隐患排查、制度落实、现场达标和走动巡查，确保设备完好无损，设备完好率达到98%以上，确保了原煤入洗量稳中有升。
