三季度以来，冀中股份邢台矿紧跟市场走向，并以“增效益”为目标，在提升煤质，增加销量，两方面齐发力，取得良好效果。

在邢台矿综采一队，随着7704里1工作面回采的不断推进，工作面平均煤层厚度降低，为克服顶板破碎坠落、过断层等不利因素，他们严格要求支架工及时跟机移架，杜绝片帮掉顶情况发生，保证原煤质量。同时，转载机司机紧盯煤流，当发现大块矸石时，立即闭锁转载机并予以处理，避免矸石影响煤质。

运销科进一步提升装车能力，根据装运计划，积极协调车皮到矿，整合现有装运资源，加强与车站的协调沟通，及时掌握每日的车辆调配情况，同时增加汽车运输量，严把“检车、装车、平车、计量、验收”五道关口，实现了路运、地销灵活配合，提高了装车效率。7月份，商品煤路运装车590余车，汽运装车1880余辆，达到了稳中有进的销售目标。

全面跟进产品售后使用情况，及时完善产品质量管理。结合井下原煤工作面安排及煤质情况，对产品质量进行预判，时刻关注产品指标变动情况，及时追踪客户反馈产品质量信息，通过精准分析后，引导洗煤厂调整工艺流程和产品结构，增加客户满意度，保证产品品牌优势，实现互利共赢。

持续推进“大配煤”及“大精煤”战略，结合市场情况，提前研判，与煤质科、洗煤厂共同攻关沟通，制定5号煤、2号煤最佳配洗方案，生产出指标最佳的的肥精煤产品，并凭借肥精煤指标优势，此方案可额外创收达195万元。