三季度以来，冀中股份梧桐庄矿瞄准工作面精准治理，坚持从源头管理煤质、严控成本使用，182605工作面通过优化施工措施节约材料费150余万元，在矿井稳健运营的道路上再次实现新突破。
182605工作面由于受向斜轴应力集中、40度大倾角回采和复合顶板等问题，工作面存在推帮困难、破砟量大，对矿井灰分和机组材料损耗影响较大，一度造成生产被动。
“工作面最多时有45台支架段为全岩，我们必须根据煤层变化情况调整层位才能改变现状。”该矿技术科副科长赵超超在现场跟班时提出了具体方案。他们坚持把“技术先行”作为施工管理的根本原则，每天派专人观测顶板煤层变化，抢抓有利时机。针对182605工作面ZZ6400型支架推移块与底座间隙小，拉架过程中易压推移块的实际问题，技术科详细制定符合支架特性的层位调整方案，每班现场测量溜子俯角，严格在现场管控溜子俯角，观察层位变化，动态调整方案，精准控制采高，科学合理地减少全岩开采，保证工作面正常推进。
“通过一系列举措，工作面全岩段由45架减少为15架，不仅减小工作面推进难度，而且从源头控制煤质，原煤灰分可降低2个百分点。”矿总工程师郭超说道。施工期间，因工作面大倾角开采顶板破碎严重，需使用大量化学浆对顶板进行加固。为减少化学浆使用量，减少高额成本支出，技术科、成本管理中心、综采二区成立专项攻关小组，以降本节支为目标，在保证工作面正常生产的前提下压缩化学浆使用量，通过跟班写实、研究分析，优化注浆工艺，实施水泥浆和化学浆综合注浆措施，减小孔间距，控制单孔注浆量，并对全岩段采取注水泥浆的方式改善顶板岩性，不仅保证了顶板和煤帮的完整性，也为支架层位调整打下了基础。截至目前，化学浆使用量环比减少116.5吨，节省材料费约150余万元。
与此同时，综采二区干部职工在182605工作面施工期间，充分发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神，由区党政正职带头，每天轮流跟班写实，紧盯工作面顶板和直率管理，严格考核拉架质量，每3天对现场溜子俯角、直率进行考核，并绘制剖面图进行全方位“诊断”，割煤刀数由1.5刀提升到2.5刀，为矿井各项目标任务圆满完成奠定了坚实基础。
