8月份以来，张家梁矿以安全促生产，以质量增效益，攻坚克难打硬仗，8月份完成全月生产计划的100.46％，圆满完成各项任务目标。

该矿坚决把安全工作放在首要位置，深刻吸取近期煤炭行业事故教训，落实上级有关安全检查工作要求，以安全生产质量标准化建设为抓手，持续推进雨季“三防”等工作措施的落实，加强对边坡、采坑排水沟、主干道运输等重要环节巡查，定期对“两堂一舍”、加油站、储煤场、采坑道路、采剥平盘、排土场进行全覆盖安全检查，确保了各专业、各部位的安全生产。

该矿强化生产管理，合理谋划平盘剥离，强化煤质管理和现场管理，实现精耕细作，着力构建集约高效的生产格局。增强任务观念和责任意识，层层分解任务目标，做好组织协调和跟班生产，加强施工程序和工程质量现场督导，组织协调机具调配，合理布局机具位置，保证剥离施工的进度，确保剥、采、排平衡。8月份受到大雨影响，三采区5号煤底板积水量较大，在两台水泵24小时抽水情况下，又在5号煤顶板区域装设一台暴雨潜水泵，管路沿三采区西边帮铺设，高度60多米，管路长度400多米，并安排机电人员保障水泵24小时运行，每2小时对各水泵、发电机等设备进行巡视检查，确保机组设备安全、稳定、高效运行。

该矿注重产销深度协同融合，结合以往销售经验，及时分析研判市场变化，优化生产剥采布局，力求煤炭质量相对稳定。为进一步提高煤炭销售管理水平，抓住生产、销售两个关键环节，及时解决生产地区旧巷道以及火区煤质差的问题，采取配比破碎的方式，结合煤质化验指标，按照比例破碎达到电厂采购要求，结算单价保持在合理范围。积极了解市场信息，针对主要销售的煤种及时作出反应，与电厂及市场客户加强联系，结合采场出煤的指标，寻找合适的客户及时销售，实现供求关系基本平衡，确保了销售任务顺利完成。