面对当前严峻的市场形势，冀中股份万年矿牢固树立“过紧日子”思想，围绕全年生产经营任务，从细处降成本，从实处增效益，深入挖掘创效潜力，“节”尽所能降本增效，推动矿井稳健运营高质量发展。
聚焦效率 向管理要效益
降本增效的源头是精准管控，要想做好降本增效工作，就必须对井下人、机、环境三大要素定下标准、画下“道道”。
针对井下运营成本和用工效率较低的双重挑战问题，万年矿以“精管理、抓重点”的思路，全力推进智能化矿山建设，重新优化岗位人员配置，截至目前，全矿53个固定场所岗位无人值守，用工总量较年初减少209人。
针对南翼采区泵房排水管路，受巷道挤压、地鼓影响，存在管路开焊、断裂等风险，机电区精心做好排水管路升级改造工程，并回收南翼回风坡φ377管路用于北五采区泵房排水使用，既优化了南翼采区排水系统，又可以降低北五采区泵房安装材料费，项目共计节省费用约34万元。
厚植沃土 向创新要效益
技术创新是实现降本增效的重要途径。他们积极引导和推动广大职工立足岗位、献智献力，坚持在提升岗位技术创新方面做足文章。
——在电动葫芦东侧墙壁打孔并延长电动葫芦行走梁，可以直接在房顶进行更换，大幅度提升施工安全性，无需搭建平台，减少施工周期，节省人力物力。
——自制的皮带转载点防淤煤（砟）装置，可以自动清理淤煤和砟块，减少皮带跑偏、拌卡等故障的发生，延长设备的使用寿命，减少煤尘的飞扬，改善工作环境，还大大节约了人工清煤的成本。
他们持续开展“十优三有”和职工“双创”等经济技术创新，让职工把想法变成做法，把“点子”变成“金子”，在激发创新活力的沃土上，让技术创新层出不穷。截至目前，154项创新成果累计创效260余万元，为企业生产经营提质增效发挥积极作用。
“粗粮”做细 向生产要效益
面对煤炭市场压力，他们细算精煤创效的经济账，主动对接市场，释放9号煤储量潜力，加以开发利用，力争把“粗粮”做细，把煤卖个好价钱，全力保障有限资源的效益最大化。
9号煤13905工作面顺利通过公司初采验收后，一采区边回采边添加支架延长，加大工作面超前加固力度，安排经验丰富的职工操作支架，为工作面高效割煤提供了有利条件，实现了初采即达产。
同时，通过改变以往9号煤与大煤掺配洗选方式，采取9号煤与大煤分开洗选后将其精煤产品进行掺配，在精煤回收率提升3%增加精煤产量的同时，保证产品质量稳定、满足客户需求。
