矿山分公司隆华项目部
精打细算节支降耗
下半年以来，矿山分公司隆华项目部开展了“人节百元、区节千元、矿节万元”的特色活动，形成了“人人精打细算、处处节支降耗”的良好局面，推动降本工作深入开展。
矿山分公司隆华项目部以减少外委维修费用为出发点，对综采支架、掘进机、割煤机、运输溜槽、单体支柱等大型设备，能够自修的坚决不外委；在各单位设立了“修旧利废红旗班组评比台”，实行日登记、旬评比、月考核，月底对夺得红旗的班组进行奖励。
矿山分公司隆华项目部牢固树立“抓实设备质量关就是最大节约”的理念，从设备检修到升入井，严格执行制修人员、班组长、设备领取员“三级联控机制”，保障设备维修达标率100％，杜绝设备“带病上岗”。
矿山分公司隆华项目部的各类物资在运输过程中严格执行“小票管理”机制，各部门交接、运输设备双方签字，保障设备运输畅通，无丢失、无损坏。截至目前，通过大力开展勤俭节约活动，降低成本约6万余元。
