9月份以来，张家梁矿强化关键时期责任担当，锚定任务目标，突出“六个加强”，积极推进奋战后四个月攻坚行动，凝心聚力决战决胜“收官战”。
该矿突出加强生产现场管理，严格按照设计要求进行施工。深入开展了“三查、三反、一警示”等相关活动，加大重点岗位和区域的安全巡查与采场重点区域的日常安全监管力度，确保安全生产。 该矿突出加强生产组织，发挥好机具、人员的协同效应，提高原煤回收率、提高单机效率和运输效率。作业现场多套机具加紧剥离，在保障安全的前提下多见煤、快见煤，千方百计做好原煤采装工作。
该矿突出加强恶劣天气预警，努力缩短不可控因素对剥离、销售的影响时间，提前谋划、早做准备，落实切实可行措施。根据天气情况，对现场运输道路适量洒水降尘，做到文明生产。修整了109至矿区道路，维护好日常生产路线。推进了5-1上煤层底板西部疏干排水工作，安装发电机两台、水泵三台，排水27天，共计排水约15万方。 该矿突出加强销售管理，适时了解煤炭市场行情变化，切实维护好与优质客户关系。加强煤质源头管控力度。根据电厂的外购价格以及站台的采购价格，及时调整售价，促进销售目标完成，打开稳客户、提销量、增效益新局面。
该矿突出加强跟班带班管理，及时解决现场出现的问题，保障采装运排销高效运行。先后清理了5号煤顶底板淤泥，完成东部四号煤旧巷区、高温区巡查和遗留残煤回收。加强生产计划执行力度，组织机具做好降平盘剥离施工，尽快剥离揭露4号煤。 该矿突出加强调度指挥，确保指令畅通有效，提高执行力、提升生产力。针对三采区5-1开采联合试运转工作，认真编制相关资料。切实做好现场放线工作，合理调配作业区域的设备数量，努力将设备能力发挥至最大。
