晋能控股南煤集团兴峪公司以落实特殊措施、强化警示教育、突出重点监管为抓手，深入推进“136”安全管理模式，以安全生产为底线，全面加强安全管控，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
落实特殊措施，加强安全管理。为深入贯彻落实集团公司近期安全生产专题会议精神，确保四季度安全生产，该公司结合实际制定了兴峪公司全面加强安全管控特殊措施，成立包保工作组和督导检查组，对包保单位开展穿透式安全管理。要求包保工作组人员每班参加队组班前会，传达贯彻集团公司关于安全生产的要求部署，并针对当班工作安排强调安全注意事项；每周深入包保队组作业点督查检查，重点针对现场安全生产条件、“四位一体”检查确认、作业规程及安全技术措施执行情况进行全面检查，不断提高现场安全管理水平。
强化警示教育，敲响安全警钟。该公司常态化开展警示教育，充分利用班前会、周安全活动组织全员观看《黑色三分钟 生死一瞬间》等系列警示教育片，深入分析事故发生原因，让员工真切感受“三违”行为引发的严重后果和惨痛代价，强化安全意识。同时，各系统召开安全反思会，完善安全管理制度，严格开工前“四位一体”安全确认，各作业环节必须严格按照规程和措施的要求执行，确保规程措施落地生根，坚决杜绝各类安全事故发生。
突出重点监管，确保安全作业。该公司时刻关注重点工程情况，严格工作面安装现场监管，重点管控装卸、起吊、安装等关键环节。突出采掘工作面过构造期间的现场监管，通过强化生产组织，严格顶板、瓦斯管理及安全技术措施执行，强化特殊作业管控，涉及停送电、有限空间作业、电氧焊等重点管控作业，落实工作票制度，责成专人盯守，确保特殊作业安全施工。
