上下齐心，攻坚克难四季度以来冀中股份云驾岭矿紧盯全年任务目标抓落实、抓执行、抓成效
全力冲刺全年任务目标
他们以“查思想、转作风、强管理、保安全”大讨论活动为契机，从严细管理、夯基固本入手，多点发力，筑牢矿井安全生产“铜墙铁壁”。制定了安全红线54条，将安全红线延伸到各工种、各岗位，杜绝各类事故发生。在井下全岗位推广应用“六块牌板”，推动职工上标准岗、干标准活的良好习惯。突出抓好重点地区、关键环节的安全管理，严格落实安全技术措施，及时消除隐患，确保安全生产。深入推进安全生产标准化建设，持续开展区科包点提升活动，提升标准化建设水平。
紧抓重点地区采掘衔接，加强组织协调生产，克服诸多困难，全力保障工作面接替有序。在19109工作面，综采一区严格把握推采层位，优化生产组织，保障安全高效回采。针对12816副巷顶板破碎、煤酥巷道不易支护等困难，综掘区严格落实防片帮措施，加强顶板管理，防止顶帮掉渣伤人。同时，加大供风设施安全巡检力度，杜绝瓦斯超限，11日至13日连续3天达到6米。开拓区挖砌临时水窝，完善排水系统，并采用U型钢加强支护，确保了安全快速掘进。做好-450皮带巷、八下皮带、二采里行人上山、八采回风巷等地区扩修工程，确保各系统安全运行。加大机电设备检修、维修、更新力度，提高设备检修质量，降低设备故障，提高生产效率。
此外，他们聚焦节支增效降耗点，精准施策，狠抓经营管理关键环节，精打细算做好降本增效“文章”。制定下发《压降非生产性支出管理办法》，建立长效运行机制确保非生产性支出再减少125万元。加大修旧利废、回收复用力度。将替换下的废旧1米皮带，通过裁剪二次利用，节省费用8.9万元；对旧组合道岔配件进行挑选拆配，完成组合道岔7副，节约资金3.2万元。以技术创新降成本，探索研究了液压支架配合过滤器，通过过滤反冲洗，使乳化液得到净化，提高了工作效率，延长支架使用寿命，节省外修费用19万元。
