11月以来，冀中能源股份公司梧桐庄矿保持一往无前、攻坚克难的奋斗状态，以严格排查、精心组织、细化管控多种举措，不断夯实安全生产“主阵地”，赋能高效稳产“主赛道”，截至11月25日，圆满完成月度生产任务。

该矿始终把“抓安全就是抓大事，讲安全就是讲政治”的理念贯穿安全管控全过程，加大专业“督查”、系统“检查”、区科“自查”力度，坚持关口前移，深化隐蔽致灾因素动态普查，严格执行视频倒查违章、《“停头、停面、停设备、停区队”管理规定》，制定下发《关于加强事故隐患排查治理工作的通知》，在强化区科自主管理的同时，提高入井检查质量，切实从源头消除安全隐患风险。组织全员学习贯彻《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》12场次，参与人数达2000余人，并将新标准运用到安全生产标准化创建全过程，严格在管线吊挂、巷道平整、轨道质量、皮带管理等方面入手，加大对施工现场施工线，锚杆、锚索支护外露长度和支架状态坚持频次，压实压紧责任链，高质量通过公司四季度安全生产标准化体系验收。

该矿坚持把顶层设计谋划、科学组织生产作为高效稳产的“金钥匙”，持续在设备检修上做文章、在生产组织上下功夫，在正规循环上求突破，全力以赴稳住各头面“基本盘”。生产技术部（调度）统筹协调平衡三采煤柱和182605工作面支架检修，细分工作清单，安排专人督导跟进，先后更换立柱27根，推移镐22根。生产准备区重点抓好182813工作面上巷外运支架期间轨道、绞车质量，做到勾勾确认，及时消除隐患，并科学组织生产，狠抓工时利用、严格跟班写实，连续20余天日割煤保持在6刀水平。综掘二区克服182216回风巷沿老巷掘进、后路运输困难等实际情况，每日打设两个探煤孔，超前预判地质情况，并科学排定每个岗位、每道工序最佳用时，连续20余天日进尺保持在10米以上，任务兑现率实现100%。

该矿持续树牢“过紧日子”思想，出台《关于实施“厉行节约、过紧日子”管控措施的通知》，持续在材料设备领取、自修自制、回收复用等45个方面下功夫。成本管理中心充分发挥层层把关、监督管理一体化优势，针对182605回风卡轨车尾轮更换直径28毫米钢丝绳，组织技术科和单位结合当前地区条件超前谋划、充分考虑各种因素，杜绝因顶层设计原因造成材料浪费。设备科和经营调度持续做好调查验收，在182601集中运料巷后路更换卡轨车后，组织专人对沿途更换的绞车、视频监控、罐挡等材料设备做好过程监督、尽数回收。综掘一区持续强化修旧利废，组织人员从废料库回收旧槽钢重新制作缓冲架，重新更换缓冲条，直接节约成本5000余元。