2024年是冀中能源邢矿集团工程公司的“质量提高年、素质提升年、服务提效年”，一年来，该公司紧紧围绕“三提一降”“两个精细化”管理要求，以质效提升为“内涵”，在施工管理、信息化建设、技术革新、配套专业等方面积极调整经营策略，截至目前，营业收入完成全年计划的106.67%，利润完成全年计划的118.04%，提前超额完成全年营业收入、利润任务指标。

该公司项目建设蹄疾步稳。今年以来，在金牛阳光苑西区、皓悦酒店、文化创意基地、南和永美广场、启晖教育、国家矿山应急救援冀中能源队基地改造等项目上赶工期、抓质量、保安全，深入开展安全精细化管理工作，组织开展了安全生产月、消防宣传月、安全公开课“安全生产三月行”等活动；通过对现场人员管理精细化、设备管理精细化、现场环境管理精细化等，确保现场安全管理无死角；持续加强各施工现场管理和制度管理，严抓严控施工方案审批、施工人员技术交底、施工阶段性验收等工作，加大项目生产质量巡检力度。目前，皓悦酒店、国家矿山应急救援冀中能源队基地改造等项目正按照节点目标稳步推进，皓顺?和尊六期工程项目C-6号楼工程荣获邢台市建设工程金牛杯奖。

该公司经营管理立竿见影。持续推进成本管理精细化工作，优化市场对接，紧抓内外部市场，加大合同审查和风险管控力度，加强对在建项目的过程监管，确保各项业务依法合规。开展“厉行节约、增盈创效”专项行动，通过优化生产材料使用、严控水电成本支出、合理计划工期、严把生产质量等措施实现项目节支降耗。以“信息化建设”为牵引，不断规范劳务管理，数字项目管理平台系统累计完成线上工作流程审批达7000余条，共涵盖劳务管理、质量管理、安全管理等15个模块业务管控。在项目上积极推进广联达智慧工地建设，逐步实现塔吊实时监测、智能电表、智能水表、自动辨识现场危险源、升降机检查+司机人脸识别等功能，创新使用预铺反粘防水卷材、盘扣式脚手架等新材料、新技术、新工艺，申报的《冀中新材玻纤生产线项目屋面彩钢板安装工艺创新项目》《室外综合管线优化施工》《节支降耗、多种电缆分支接线的合理应用》等创新降成本课题，节约成本约54.4万元。同时，积极拓展家装业务，目前业务已拓展到邢台市百合雅筑、保利云上、天一和院、邢台壹号院等小区。他们还强化干部人才队伍建设，先后6次组织150余人次到河北航东、保定二十二冶、河北建工、河北地质大学等地优秀项目进行对标观摩，全面提高施工现场安全生产标准化管理水平。

该公司服务质量可感可及。今年以来，该公司聚焦职工关心的急难愁盼问题，长效化开展“我为群众办实事”实践活动，让职工真正能够幸福生活、快乐工作，组织开展了职工疗休养、全员体检、义务献血、职工菜园、拓展训练、庆祝建企五十周年文艺汇演等各类活动，提升了职工获得感与幸福感。其中，有大手笔的规划、大动作的落实，更有细致入微的人文关怀，提高了职工对企业的认同感，企业凝聚力、向心力也大幅增强。